Profisuche
Führungskraft als Coach
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Preis pro Teilnehmer:
EUR 1.270,00 nettoEUR 1.511,30 inkl. 19.00% MwSt. |
Kurzbeschreibung:
Das Thema Coaching gewinnt zunehmend an Bedeutung. Um Mitarbeiter erfolgreich zu machen reicht es nicht, Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern zu treffen und zu kontrollieren. Unternehmen haben erkannt, dass regelmäßiges Coaching der Mitarbeiter eine nachhaltige Arbeitsqualität sicherstellt und somit die Leistungen sowie die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert. Coaching ist ein wichtiges Instrument, um Mitarbeiter „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu gewähren. Es hat zum Ziel, die Selbstinitiative von Mitarbeitern zu fördern. Für Führungskräfte ist Coaching somit ein wichtiger Baustein im Managementprozess und ein wichtiges Führungsinstrument, wenn es darum geht, die Mitarbeiter erfolgreich zu führen. In dem Seminar Führungskraft als Coach lernen Führungskräfte wichtige Coachingstools, um die Selbstinitiative und die Ergebnisorientierung bei Mitarbeitern effektiv zu fördern.
Das Thema Coaching gewinnt zunehmend an Bedeutung. Um Mitarbeiter erfolgreich zu machen reicht es nicht, Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern zu treffen und zu kontrollieren. Unternehmen haben erkannt, dass regelmäßiges Coaching der Mitarbeiter eine nachhaltige Arbeitsqualität sicherstellt und somit die Leistungen sowie die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert. Coaching ist ein wichtiges Instrument, um Mitarbeiter „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu gewähren. Es hat zum Ziel, die Selbstinitiative von Mitarbeitern zu fördern. Für Führungskräfte ist Coaching somit ein wichtiger Baustein im Managementprozess und ein wichtiges Führungsinstrument, wenn es darum geht, die Mitarbeiter erfolgreich zu führen. In dem Seminar Führungskraft als Coach lernen Führungskräfte wichtige Coachingstools, um die Selbstinitiative und die Ergebnisorientierung bei Mitarbeitern effektiv zu fördern.
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Ausführliche Beschreibung
Die Ziele des Trainings sind:Sie wissen, wie Sie ein Coachinggespräch aufbauen.
Sie können Ihre Mitarbeiter bei der Entwicklung eigener Lösungen zur Leistungssteigerung unterstützen.
Sie kennen vielfältige Fragetechniken als Basis für den Coachingerfolg.
Sie wissen, wie Sie den Coachingprozess gestalten, um eine nachhaltige Verhaltensänderung bei Ihren Mitarbeitern sicher zu stellen.
Sie können Widerstände seitens Ihrer Mitarbeiter wertschätzend begegnen und auflösen.
Sie wissen, wie Sie mit schwierigen Situationen in der Führung und insbesondere im Coaching umgehen.
Kerninhalte:
1. Führungskraft als Coach
- Rollenklärung Führungskraft und Coach
- Abgrenzung der Rollen
- Ressourcenorientiertes Coaching
2. Coaching
- Rolle und Aufgaben des Coaches
- Ziele und Einsatzmöglichkeiten
- Grundhaltung/Vorannahmen als Basis für die Zusammenarbeit mit dem
Gecoachten
- Transaktionen in der Kommunikation
- Kommunikationstechniken für ein erfolgreiches Coaching
- Interventionstechniken
3. Der Coachingprozess
- Verlauf eines gesamten Coachingprozesses
- Auftragsklärung
- Nachhaltige Ergebnissicherung
4. Ablauf des Coachinggespräches
- Struktur des Coachinggespräches
- Präzision der Sprache
- Logische Ebenen zur Entwicklung von Handlungsstrategien
- Fragetechniken
- Ergebnissicherung und nachhaltige Umsetzung
Weitere Termin:
12.-14.12.2012
Benötigte Vorkenntnisse
FührungserfahrungZielgruppe
Die Zielgruppe für das Seminar 'Führungskraft als Coach' besteht aus Führungskräften, Nachwuchsführungskräften sowie Mitarbeitern und Selbstständigen, die eine Coachingtätigkeit zur Weiterentwicklung von Mitarbeitern ausüben oder ausüben möchtenKommentare/Weiterführende Informationen
Weitere Termine (Gesamtübersicht unter www.proveco.de/seminare.html)Trainingsort: Direkt in der schönen Innenstadt Hamburgs, gut erreichbar auch mit allen öffentlichen Verkehrsmitteln.
Termine für firmeninterne Seminare nach Absprache.
Feedbacks unserer Teilnehmer erhalten Sie unter www.proveco.de/feedback.html
Methoden:
- Hoher Übungsanteil gewährleistet einen guten Praxistransfer
- Abwechslungsreicher Methodeneinsatz
Der Schwerpunkt liegt auf teilnehmerorientiertem individuellem Erlebnistraining:
- Wissensvermittlung/Theorie-Input mit direkten Umsetzungsphasen
- Einzel-, Zweier- und Gruppentraining
- Punkttraining
- Arbeitsbögen
- Arbeit mit Bodenlegern
- Inszenierung von Fallbeispielen
- Fallanalysen
- Rollentraining
- Perspektivenwechsel
- Anschauliche Praxisbeispiele zur Vermittlung von theoretischen Inhalten
Ortsbeschreibung
Unsere Büro- und Schulungsräume liegen direkt im Herzen Hamburgs, eine Minute von der schönen Binnenalster und nur wenige Minuten vom Bahnhof entfernt. Vom Flughafen Hamburg sind Sie in 30 Minuten mit öffentlichen Verkehrsmitteln in der Innenstadt. PROVECO GmbH
im traditionsreichen Streit´s Hof
Poststraße 14 – 16
20354 Hamburg
Telefon 040 - 53 02 53 90
info@proveco.de
www.proveco.de
Info-PDF: Fuehrungskraft als Coach.pdf (237 kb)
