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Hybrides Projektmanagement Mehrwerte aus klassischem & agilem Projektmanagement

Seminar-ID: 2716753
Datum: 13.12.2018 - 14.12.2018
Ort: 82319 Starnberg
Preis pro Teilnehmer:
EUR 1.995,00 netto
EUR 2.374,05 inkl. 19.00% MwSt.
Kurzbeschreibung:
Schnellerer Projektverlauf – motivierte Mitarbeiter – verstärkte Kundenorientierung: > Agile und klassische Projektmethoden Welches sind die Merkmale und wichtigsten Unterschiede > Methodenmix und Auswirkungen auf das Unternehmen Wo ergeben sich Konflikte beim Einsatz beider Methoden > Erfolgreiche Integration der unterschiedlichen Methoden Welche Rahmenbedingungen sind für eine erfolgreiche Integration notwendig > Leitfaden zur Auswahl der richtigen Methoden Welche Methode ist bei spezifischen Projekten sinnvoll IHR Special Workshop – Projektmanagement verstehen und die unterschiedlichen Arten agil, hybrid und klassisch kennenlernen
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Ausführliche Beschreibung
Seminarbeschreibung

Bei Projektmanagement muss nicht gefragt werden, ob agil oder klassisch, denn je nach Situation kann beides für sich oder gemeinsam (hybrid) der richtige Ansatz sein.

Diese Veranstaltung ist so konzipiert, dass sie Knowhow und praxisorientiertes Wissen sowohl für Personen mit bereits vorhandenen Erfahrungen im Projektmanagement als auch für Personen ohne weitreichende Vorkenntnisse in der Projektabwicklung gleichermaßen vermittelt.

Weiter richtet sich dieses Angebot an alle Personen im Unternehmen, welche mit Projektmanagement und Projektarbeit direkte oder indirekte Berührungspunkte haben.


Ziel dieses Seminars

Den Teilnehmern werden innerhalb von zwei Tagen die wichtigsten Aspekte zum Auf- und Ausbau eines effizienten agilen, hybriden oder klassischen Projektmanagements nachvollziehbar aufgezeigt. Hierbei werden Best-Practice Beispiele präsentiert und eine Vielzahl an strategischen Stolpersteinen diskutiert.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erlernen und erproben Sie:
> was Projektmanagement wirklich bedeutet
> wo die Herausforderungen des Projektmanagements liegen
> welches die wichtigsten Projektmanagementmethoden sind
> wie agil Projektmanagement sein sollte
> welche Rahmenbedingungen Ihre Projekte zum Erfolg bringen
> ob Ihr Unternehmen Projektmanagement braucht
> wie agiles Projektmanagement richtig einzusetzen ist
> was bei einer Projektmanagement-Einführung zu beachten ist
> welche organisatorischen Gegebenheiten zu berücksichtigen sind
> welchen Nutzen Projektmanagement für Ihr Unternehmen hat
> was man im Projektmanagement vermeiden sollte
Zielgruppe
Das Seminar wendet sich an Projektleiter, Projektmanager, angehende Projektleiter, Projektcontroller, Projektassistenten und Projektmitarbeiter aller Branchen und Bereiche, die ihre Projektarbeit und das Projektmanagement und -controlling strukturierter und effizienter gestalten wollen. Ebenso sind alle Mitarbeiter, die sich mit der Erstellung von Berichten und Präsentationen beschäftigen, angesprochen.
Ortsbeschreibung
Starnberg

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