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Radikal führen – Sprenger liveErfolgreiche Mitarbeiterführungin digitalen Zeiten

Seminar-ID: 2775943
Datum: 19.11.2019
Ort: 85356 München
Preis pro Teilnehmer:
EUR 1.295,00 netto
EUR 1.541,05 inkl. 19.00% MwSt.
Kurzbeschreibung:
Exzellent führen mit Klarheit, Konsequenz und Konzentration • Kernaufgaben der Führung im digitalen Zeitalter • Das Unternehmen als Arena der Kooperation • Agile Organisationsstruktur: einfach, dezentral, kundenzentriert • Technology follows Culture: Markt – Organisation – Mitarbeiter – Technologie • Wertschätzung, Autonomie und Selbstverantwortung der Mitarbeiter • Entscheidungen durchsetzen – warum Konflikte erst Führung notwendig machen Ihr Referent: Dr. Reinhard K. Sprenger • Bestseller-Autor live on stage • Topberater fast aller DAX-100-Unternehmen • Lehrbeauftragter zahlreicher Universitäten • Philosoph, Psychologe und Betriebswirt Ihr Plus: Jeder Teilnehmer erhält das Buch „Radikal Digital“ von Dr. Reinhard K. Sprenger!
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Ausführliche Beschreibung
Programm des Seminars "Radikal führen"
Herzlich willkommen!
• Begrüßung durch Management Forum Starnberg und Herrn Dr. Sprenger

Wozu Führung?
• Sinn und Zweck von Führung
• Bedingungen, die Führungsverhalten prägen
• Welche Werte schafft Führung?

Mitarbeiterführung in digitalen Zeiten
• Die neuen Prinzipien von Anstand in der Mitarbeiterführung
• Die neuen Formen der Zusammenarbeit: hierarchie-, funktions-, abteilungs- und unternehmensübergreifend
• Aufmerksamkeit steuern, Blicke bahnen, Energien lenken
• Vom vertikal-hierarchischen zum horizontalinterdisziplinären Führen
• Ich ? Wir | Vorgeben ? Selbstorganisation | Kontrollieren ? Vertrauen | Motivierung ? Motivation | Fehler vermeiden ? Ausprobieren
• Offene Diskussionskultur als Zukunftssicherung

Kooperation der Mitarbeiter organisieren, Zusammenarbeit fördern und optimieren
• Das Unternehmen als Arena der Kooperation
• Wie Leistungs-Partnerschaften entstehen
• Ermöglichen von Zusammenarbeit als wichtigste Führungsaufgabe
• Fürsorgliche Begleitung versus Abstand und Distanz
• Infantilisierung und Bevormundung als falsche Strukturprinzipien
• Bedeutung von physischer Anwesenheit zum Aufbau von Teamgeist
• Bilden von kleine Einheiten in einem engen territorialen Handlungsrahmen
• Divendämmerung: Keine Sonderregeln für Diven – Kooperation hat Vorrang

Planungen und Ziele harmonisieren, Kundenorientierung, Loyalität und Vertrauen schaffen
• Technology follows culture: Markt – Organisation – Mitarbeiter – Technologie
• Agile Organisationsstruktur: einfach, dezentral, kundenzentriert
• Please the customer: Fokus auf den Kunden
• Das überholte Denkmuster in der Führung: Planung, Budgetierung, Zielsetzung und Feedback als nicht mehr zeitgemäße Rituale
• Wie eine Vertrauenskultur entsteht

Ziel- und Wertkonflikte entscheiden, Entscheidungen durchsetzen
• Wie das Übermaß an Zuwendung Führung diskreditiert
• Therapierung als Irrweg
• Warum Konflikte erst Führung notwendig machen
• Entscheidungszwang als Existenzvoraussetzung für Führung
• Richtiger Umgang mit Zielkonflikten und Wertkonflikten in der Führung
• Führung im Fegefeuer von Widersprüchen
Zielgruppe
Diese Veranstaltung richtet sich an Geschäftsführer und Vorstände sowie Führungskräfte aller Bereiche und Branchen, die sich von Reinhard K. Sprenger zu dem Thema Führung inspirieren lassen wollen.
Ortsbeschreibung
Hilton Munich Airport

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