Mitarbeiterführung für Meister - Ziel- und erfolgsorientierte Mitarbeiterführung

Seminarinhalte
Diese sind stark praxisorientiert und richten sich nach den
Problemen der Teilnehmer, z. B.
- Das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der heutigen Zeit
- Leistungsanforderungen an Vorgesetzte und Mitarbeiter
- Führungsverantwortung des Vorgesetzten gegenüber Mitarbeitern und Unternehmen
- Leistung durch Motivation steigern
- Treffende Kommunikation, die zu akzeptablen Ergebnissen führt
- Konstruktive Mitarbeitergespräche führen
- Disziplinarmaßnahmen / Arbeitsrecht
- Umgang mit Macht und Abhängigkeit
- Junior führt Senior
- Alkoholprobleme im Unternehmen
- Der Missbrauch des Krankfeierns

Ziele
- Neue Rolle des Vorgesetzten: Verbesserung der eigenen Führungsqualitäten
- Vertrauenswürdiges und aufgeschlossenes Handeln
- Fingerspitzengefühl, Energie und Toleranz für seine Mitarbeiter entwickeln
- Konflikte erkennen und lösen
- Verbesserung der Menschenführung

Die Teilnehmer werden aktiv in das Seminar mit einbezogen.
Dies geschieht durch Gruppenarbeiten und die zahlreichen
nützlichen Tipps aus der langjährigen beruflichen Praxis des
Trainers. Es wird kein Lehrbuchwissen "verkauft"!

Seminarzeiten
1. Tag von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr
2. Tag von 9.00 Uhr bis 16.00 Uhr

In der Regel mittlere Führungskräfte, z. B. Meister, Meistervertreter, Schichtführer, Teamleiter, Gruppenleiter, Abteilungsleiter, Linienführer, Vorarbeiter

Referent:
Walter Fersch
Betriebspädagoge, Bildungstrainer
Berufliche Erfahrungen:
Führungspositionen mit Personalverantwortung in verschiedenen
namhaften Unternehmen

Hotel in zentraler Lage

Weiterführende Informationen auf der Seite des Anbieters

Info-PDF: Flyer.pdf (320 kb)