Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten - Mitarbeiterführung I

Kurzbeschreibung:
Sie wollen sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten oder stehen erst seit einiger Zeit in der neuen Führungsrolle? Sie wollen verlässliche Methoden zum Bewältigen der auftretenden Probleme im "Führungsalltag" erlernen und trainieren? In diesem Seminar setzen Sie sich mit Ihrem Rollenverständnis als Führungskraft auseinander und klären es. Sie erfahren mehr über Ihren eigenen Führungsstil und seine Wirkungen auf Ihre Mitarbeiter. Sie erwerben sich die Grundlagen für erfolgreiches, aufgabenorientiertes und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten und können Motivationsprobleme bei Mitarbeitern analysieren sowie Lösungsansätze dazu entwickeln. Durch richtige Delegation können Sie Initiative und Verantwortungsbewusstsein stärken. Sie erwerben sich die kommunikations- theoretischen Grundlagen für Gespräche mit Mitarbeitern und haben Ihre Wahrnehmung sowie Wirkung in der Kommunikation verbessert. Sie können diese Kenntnisse in Kommunikationssituationen wie Anerkennung, Kritik, Mitarbeiterbeurteilungsgespräch und einfacheren Konfliktsituationen dadurch erfolgreich umsetzen. In diesem Seminar geht es nicht um das unreflektierte Anwenden von antrainierten "Führungstechniken", sondern um das verantwortungsvolle, zielorientierte und bewusste Gestalten der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Ziel ist es dabei, einerseits wirtschaftlichen Erfolg zu generieren und andererseits Zufriedenheit und Motivation.