Zusammenarbeit in interkulturellen Teams

Zielsetzung
Im Zuge der Globalisierung gewinnen interkulturelle Teams zunehmend an Bedeutung. Führungskräfte müssen sich im Ausland behaupten, Mitarbeiter in Deutschland sind in der Pflicht, mit ausländischen Fachkräften zu arbeiten und Teambesprechungen finden länderübergreifend via Webkonferenz statt. Häufig kommt es allerdings in solchen Gruppen und Konstellationen zu ungewollten Missverständnissen und kraftraubenden Auseinandersetzungen. Das Training schaut auf die Ursachen solcher Konflikte und bietet praktische Hilfestellungen im Umgang mit kulturübergreifenden Situationen.
Ziel ist es, die Teilnehmer für die Probleme interkultureller Teamarbeit zu sensibilisieren, relevante Fähigkeiten und Kompetenzen zu erweitern und die Verschiedenartigkeit eines Teams gewinnbringend zu nutzen. Das Training gliedert sich in 3 größere Themenbereiche:
- Interkulturelle Teamkompetenzen
- Vorurteilsbewusstsein und Toleranz
- Konfliktlösungsstrategien Besonderer Wert wird zudem auf die individuellen Anforderungen der Teilnehmer gelegt. Deshalb orientiert sich das Training an deren eingebrachten Erfahrungen und legt den Fokus auf den Praxistransfer.
Inhalte
- Begriff und Grenzen interkultureller Teamarbeit
- Besondere Anforderungen an das Teambuilding
- Typische Integrationsprobleme und deren Folgen
- Offene und unbewusste Diskriminierung
- Umgang mit Vorurteilen
- Interkulturelle Kompetenzen und Toleranz - allgemeingültige und besondere Fähigkeiten
- Sprachunabhängige Kommunikationsformen ( insbesondere Emotionale Resonanz und Visualisierung)
- Interkulturell anwendbare Methoden und Strategien in Konfliktsituationen
- Fähigkeiten und unterschiedliche Sichtweisen eines interkulturellen Teams als Vorteil nutzen
- Teilnehmerorientierter Praxistransfer
Methoden
Einzel- und Kleingruppenarbeit, Visualisierung, isometrische Übungen, kurze Theorieblöcke und Rollenspiele

Mitarbeiter und Führungskräfte, die in interkulturellen Teams arbeiten oder in Zukunft arbeiten werden

Pullman Erfurt am Dom

Weiterführende Informationen auf der Seite des Anbieters