Grundlagen der Mitarbeiterführung

* Das eigene Führungsverhalten * Wie führe ich? * Gibt es einen idealen Führungsstil? * Ansatzpunkte, um das persönliche Führungsverhalten weiter zu entwickeln und zu optimieren * Bandbreiten unterschiedlicher Führungsmuster * ... zwischen autoritärem Auftreten und Entscheidungsangst * ... zwischen riskantem Vertrauen und Gängelei * ... zwischen Distanzsucht und Anbiederei * Grundlagen der Kommunikation für Führungskräfte * Vier Botschaften einer Nachricht * Aktives Zuhören * Besonderheiten bei der Führung von Teams kennen * Die Eigengesetzlichkeit gruppendynamischer Prozesse * Wenn im Umgang mit einem Mitarbeiter Verstand und Gefühl auseinanderdriften * Zur Harmonisierung des eigenen Führungsverhaltens * Aktive Mitarbeitergespräche * Feedbackgespräche * Gespräche mit leistungsschwachen Mitarbeitern * Fehlzeitengespräche * Weitere Gesprächsarten nach Wunsch * Mit schwierigen Mitarbeitern umgehen * Möglichkeiten und Grenzen der innerbetrieblichen Integration * Konstruktiver Umgang mit Konflikten * Souverän agieren und reagieren auch in kritischen Situationen * Wenn man mitunter die Nase voll hat * Übungen zur Stärkung der eigenen Belastungsfähigkeit

Kurzvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Übungen mit Video-Feedback, Rollenspiele, Seminarunterlagen. Jeder Teilnehmer erhält zusätzlich das Fachbuch persolog
Verhaltens-Profil !

Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Kürze eine Führungsposition übernehmen wollen

Weiterführende Informationen unter www.taw.de

Hubertusallee 18

Weiterführende Informationen auf der Seite des Anbieters