Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen - Zielvereinbarungsgerspräche zukunftsgerichtet steuern. Führungskräftetraining
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Preis pro Teilnehmer:
EUR 780,00 nettoEUR 928,20 inkl. 19.00% MwSt. |
Kurzbeschreibung:
Das Führen mit Zielen - management by objectives - hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Zielvereinbarungen haben sich als wichtiges Führungs- und Steuerungsinstrument etabliert. Die Ausrichtung auf immer anspruchsvollere Unternehmensziele fordert eine immer klarere Ausrichtung aller Beteiligten auf den Gesamterfolg des Unternehmens. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, Zielvereinbarungsgespräche als wirkungsvolles Führungsinstrument zielgerichtet und zukunftsorientiert einzusetzen. Das Seminar legt offen, welches die wichtigen Kernelemente sind, auf die es in den Zielvereinbarungsgesprächen ankommt. Damit die Gespräche nicht nur verwaltet werden, sondern den erwünschten Effekt haben; mehr Klarheit, Engagement, Motivation und bessere Ergebnisse. Die Teilnehmer lernen, wie sie sich auf Zielvereinbarungsgespräche optimal vorbereiten, die Gespräche mit quantitativen und qualitativen Zielen gestalten und die Ergebnisse mit den Mitarbeitern kontrollieren können. Es wird praxisnah auf die individuellen Themen der Teilnehmer eingegangen.
Das Führen mit Zielen - management by objectives - hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Zielvereinbarungen haben sich als wichtiges Führungs- und Steuerungsinstrument etabliert. Die Ausrichtung auf immer anspruchsvollere Unternehmensziele fordert eine immer klarere Ausrichtung aller Beteiligten auf den Gesamterfolg des Unternehmens. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, Zielvereinbarungsgespräche als wirkungsvolles Führungsinstrument zielgerichtet und zukunftsorientiert einzusetzen. Das Seminar legt offen, welches die wichtigen Kernelemente sind, auf die es in den Zielvereinbarungsgesprächen ankommt. Damit die Gespräche nicht nur verwaltet werden, sondern den erwünschten Effekt haben; mehr Klarheit, Engagement, Motivation und bessere Ergebnisse. Die Teilnehmer lernen, wie sie sich auf Zielvereinbarungsgespräche optimal vorbereiten, die Gespräche mit quantitativen und qualitativen Zielen gestalten und die Ergebnisse mit den Mitarbeitern kontrollieren können. Es wird praxisnah auf die individuellen Themen der Teilnehmer eingegangen.
Dieses Seminar hat bereits begonnen, eine Buchung ist aus diesem Grunde nicht mehr möglich.
Ausführliche Beschreibung
Kerninhalte:* Vorbereitung und Einladung zum Zielvereinbarungsgespräch
* Anforderungen an Ziele und Zielformulierungen
* Ziele quantitativ und qualitativ messbar machen
* Phasen des Zielvereinbarungsgesprächs
* Gesprächsregeln für ein konstruktives Zielvereinbarungsgespräch
* Umgang mit Meinungsverschiedenheiten
* Ziele richtig kontrollieren
Zielgruppe
Führungskräfte, Personalverantwortliche oder Projektleiter, die „Führen mit Zielen" einführen oder verbessern wollen.Ortsbeschreibung
Bei Eisberg-Seminare in Hamburg Altona
Info-PDF: Zielvereinbarungen_effektiv_fuehren.pdf (75 kb)

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