Gestern Mitarbeiter – Heute Führungskraft
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Preis pro Teilnehmer:
EUR 1.980,00 nettoEUR 2.356,20 inkl. 19.00% MwSt. |
Kurzbeschreibung:
Als Führungskraft warten eine Reihe nicht zu unterschätzender Herausforderungen auf Sie und Ihr Team. Erwerben Sie deshalb essentielle führungstechnische Kenntnisse und Fähigkeiten, welche Sie sofort und nutzbringend in die Praxis umsetzen können. Verknüpfen Sie Ihr bisher erworbenes Fachwissen mit Managementwissen und erweitern Sie erfolgreich Ihre sozialen Kompetenzen.
Als Führungskraft warten eine Reihe nicht zu unterschätzender Herausforderungen auf Sie und Ihr Team. Erwerben Sie deshalb essentielle führungstechnische Kenntnisse und Fähigkeiten, welche Sie sofort und nutzbringend in die Praxis umsetzen können. Verknüpfen Sie Ihr bisher erworbenes Fachwissen mit Managementwissen und erweitern Sie erfolgreich Ihre sozialen Kompetenzen.
Dieses Seminar hat bereits begonnen, eine Buchung ist aus diesem Grunde nicht mehr möglich.
Ausführliche Beschreibung
Liebe Interessentin,Lieber Interessent,
als neu ernannte, zukünftige oder bereits eingesetzte Führungskraft warten neben den fachspezifischen Fragen eine Reihe anderer Herausforderungen, welche nicht zu unterschätzen sind. Dieses „Extra“ an führungsspezifischen Kenntnissen ist für einen optimalen Start und erfolgreichen Verlauf in Ihrem neuen Aufgabenbereich unerlässlich.
Unzufriedenheit mit neuen Vorgesetzten
Neueren Umfragen zufolge sind 80% aller Mitarbeiter mit ihren Vorgesetzten unzufrieden. Dieser bereits hohe Prozentsatz zeigt sogar noch weiter ansteigende Tendenz auf, wenn es sich um neu ernannte Führungskräfte handelt. Und dies umso mehr, wenn sie aus den eigenen Reihen rekrutiert wurden. Entwickelt sich somit ein Mitarbeiter aus dem Kollegenkreis zur Führungskraft, stellt dies eine Heraus-forderung für alle Beteiligten dar, besonders jedoch für die neu ernannte Führungskraft.
Die richtige Vorbereitung ist der Schlüssel
Wer befördert wird und mit Führungsverantwortung betraut wird, muss an zwei Fronten kämpfen: Die früheren Kollegen reagieren oft mit Unsicherheit, Neid oder Ablehnung und gegenüber dem eigenen Vorgesetzten muss erst noch die eigene Führungsqualität bewiesen werden. Dies führt häufig dazu, dass sich nach dem Knallen der Sektkorken erst einmal frustrierende Ernüchterung bei den frisch gebackenen Chefs breit macht. Diese ständig zunehmenden Anforderungen an die neu ernannten Führungskräfte werden von vielen Unternehmen unterschätzt. Zur Unterstützung gibt es ein großes Sortiment an Führungsinstrumenten und Führungsstilen. Doch welche sind die Richtigen und wie können Sie sich auf Ihre neue Rolle am besten vorbereiten?
Gewinnen Sie durch Wissensvorsprung
In unserem Praxistraining werden Ihnen zahlreiche Aspekte vermittelt, die aus dem Verantwortungsbereich einer Führungskraft nicht wegzudenken sind. Interaktiv erwerben Sie so führungstechnische Kenntnisse, die Sie sofort in die Praxis umsetzen können.
Fragen auch Sie sich ...
- Mit welchen Strategien erreiche ich einen rei-bungslosen Übergang in die neue Position?
- Was muss ich im Umgang mit meinen früheren Kollegen und Vorgesetzten beachten?
- Welche Führungsstile gibt es und welcher ist für mich der richtige?
- Wie viel Distanz und Nähe ist zu meinen Mitarbei-tern nötig und möglich?
- Wie führe ich motivierende Zielvereinbarungsge-spräche und kontrolliere die Umsetzung?
- Wie erkenne ich Rollenkonflikte und wie kann ich sie richtig handhaben und erfolgreich lösen?
- Wie motiviere und fördere ich meine Mitarbeiter und wie mich selbst?
- Wie gehe ich mit meiner Zeit und anderen Res-sourcen verantwortungsvoll um?
- Wie gestalte ich die interne Kommunikation effek-tiv und erfolgreich?
- Wie zeichne ich mich als Führungskraft aus und welche Ressourcen stehen mir zur Verfügung?
Antworten direkt aus der Praxis
Antworten auf diese und weitere Fragen finden Sie in unserem erfolgreichen Intensivseminar. Es stützt sich auf jahrelange Erfahrung und intensive Arbeit unseres Trainers mit neu ernannten Führungskräften. Profitieren Sie von der Praxisnähe, so dass Sie Ihrer zukünftigen oder kürzlich erworbenen Rolle selbstbewusst und gut gerüstet entgegensehen können!
Zielgruppe
Dieses Seminar eignet sich besonders für Mitarbeiter, die sich auf eine Führungsposition in einem mittelständischen oder großen Unternehmen vorbereiten oder eine solche Position innehaben bzw. sich neuen Herausforderungen stellen müssen. Dies sind insbesondere zukünftige und aktive: - Abteilungs- und Bereichsleiter(innen)
- Projektleiter und Projektmanager(innen)
- Gruppen- und Teamleiter(innen)
- Assistent(inn)en der Geschäftsleitung
- Mitarbeiter(innen) mit Organisationsfunktion
- Geschäftsführer(innen)
Kommentare/Weiterführende Informationen
Das ausführlichen Seminarprogramme erhalten Sie im Internet unter www.gcforum.com/seminar-vmzf. Informationen zum Global Competence Forum und zu weiteren Seminaren finden Sie unter http://www.gcforum.com.Haben Sie noch Fragen? Sie erreichen uns telefonisch unter der Rufnummer
+49 7071 5597-0 sowie per E-Mail unter mailto:info@gcforum.de.
Ortsbeschreibung
Um ein angenehmes Ambiente und eine positive Lernatmosphäre zu gewährleisten, finden unsere Seminare in sehr schönen Seminarhotels in ausgewählten Städten und ansprechenden Regionen statt.
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