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Kategorie Führung
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Refresher Workshop Grundlagen der Führung - Ein Praxistag für Führungskräfte

An diesem Praxistag können Sie Ihre Führungserfahrungen und die damit verbundenen Herausforderungen im Umgang mit Ihren Mitarbeitern im Kreis geschulter Teilnehmerkollegen reflektieren und diskutieren....

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Führungskraft für Generation Y - Nur chillen und chatten?

Die Generation Y bringt Unternehmen sowie Führungskräfte dazu, umzudenken. Auch für gestandene Vorgesetzte stellt die Führung von Mitarbeitern der Jahrgänge 1985 – 2000 eine große Herausforderung dar: Die...

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Transformationale Führung - Förderung intrinsischer Motivation

Transformationale Führung ist ein Konzept für einen Führungsstil, bei dem durch das Transformieren von Werten und Einstellungen der Geführten – hinweg von egoistischen, individuellen Zielen, in Richtung...

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Storytelling für Führungskräfte - Wissen, Erfahrungen, Ereignisse gekonnt teilen

Storytelling bezeichnet ursprünglich eine Methode des Erzählens, mit dem Wissen anschaulich plastisch und rhetorisch spannend weitergegeben wird. Die Methode des Storytellings kommt auch im Unternehmenskontext...

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Fachliche Führung für Team- und Projektleiter - Führen ohne Weisungsbefugnis

Sie setzen sich mit ihrer fachlichen Führungsrolle auseinander und reflektieren ihre aktuelle Führungssituation. Es werden die Schwierigkeiten thematisiert, die beim Wechsel vom Kollegen zum fachlichen...

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Agile Basics - Grundlagen der Agilen Arbeitsweise und deren Methoden

Auf welche Industriezweige und Unternehmen man auch schaut: Die Begriffe „Agilität“ oder „Agiles Arbeiten“ sind allgegenwärtig. Doch was genau verbirgt sich hinter diesen Begriffen? Stecken nur Methoden oder...

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Agile Führung - Loslassen für Führungskräfte

Schnelle Veränderungszyklen, regelmäßige Änderungen der internen und externen Kunden- anforderungen, nicht planbare Ereignisse in Projekten und sich häufig wandelnde Heraus- forderungen ergeben neue Herausforderungen...

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Generationenlust statt Frust im Führungsalltag - Die Eigenheiten der Generationen Babyboomer, X, Y, Z und A kennen und nutzen

Vertreter jeder Generation können einen neuen Schwung in ein Team bringen und wertvolle Beiträge leisten. Die Herausforderung liegt darin, die Besonderheiten und speziellen Kompetenzen der Generationen zu...

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Changemanagement - Bereitschaft wecken – Widerstand managen

Die Ansprüche an erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen sind hoch. So gilt es, Begeisterung für neue Visionen zu erzeugen, sich selbst und andere immer wieder auf die zentralen Aufgaben und Ziele...

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Konfliktmanagement - Konstruktive Ergebnisse für schwierige Fälle

Konflikte binden Ressourcen und verbrauchen Energien. Je länger sie unbearbeitet bleiben, desto schwerer wird es, sie beizulegen. Dieses Seminar bewirkt eine Sensibilisierung, damit Sie Konflikte rechtzeitig...

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Schlüsselqualifikation Soft Skills - Entwicklung und Erweiterung der persönlichen Sozialkompetenz

Die steigende Komplexität der Aufgaben und die wachsende Vernetzung von Prozessen stellen immer höhere Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter. Fachliches Know-how allein ist kein Garant mehr für Erfolg....

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Problemlösungen finden. Entscheiden. Handeln! Veränderungen effizient umsetzen

Viele Unternehmen sind getrieben von Veränderungen und gleichzeitig gelähmt, u a. durch lange Entscheidungswege, die zudem noch häufig zu keinem Ergebnis führen. Die Mitarbeiter sind zunehmend frustriert, der...

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Erfolgreich führen bei räumlicher Distanz - Steuern ohne Sichtkontakt

Die Teammitglieder sind auf mehrere Standorte verteilt und für die Führungskraft nur gelegentlich persönlich erreichbar. Die Kommunikation erfolgt hauptsächlich über Telefon, Video und E-Mail. In diesem...

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Navigationshilfen für Leader in der VUCA-Welt - Führungswerkstatt – Empowerment of Leadership

Die Anforderungen an Leadership wachsen, denn wir leben in einer Welt, die als VUCA (unbeständig, unsicher, komplex, mehrdeutig) beschrieben und erlebt wird. In diesem Umfeld ist es für Führungskräfte besonders...

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Auf das Klima kommt es an! - Wertschätzender und respektvoller Umgang miteinander

Der respektvolle und wertschätzende Umgang ist eine Grundlage für ein gutes und gelingendes Miteinander im Betrieb. Das gilt grundsätzlich über alle Hierarchie-Ebenen hinweg. Die persönlichen Fähigkeiten jedes...

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