Personalentwicklung mit Mentoring - Praxisworkshop für HR-Experten zur Einführung von Mentoring in Organisationen

Seminar-ID:	2548600
Datum:	Termin nach Vereinbarung
Ort:	Inhouse beim Kunden/nach Vereinbarung

Preis pro Teilnehmer:

Auf Anfrage

Kurzbeschreibung:
Mentoring-Programme werden mittlerweile in vielen Organisationen als Instrument der Personalentwicklung eingesetzt. Ob cross-company oder internes Mentoring, für ein erfolgreiches Gelingen ist es notwendig, die Programme zielgerichtet zu planen, die richtigen Stakeholder ins Boot zu holen und die notwendigen Ressourcen zur Begleitung der Tandems zur Verfügung zu stellen. Welche Phasen es bei der Einführung von Mentoring gibt, welche Schwierigkeiten es dabei geben kann und wie Personalentwickelnde einen eigenen „Fahrplan“ bei der Einführung von Mentoring in der Organisation entwickeln können, wird Gegenstand dieses Praxisworkshops sein.

	Infos anfordern	Seminar buchen	In den SeminarFolder
	Weiterführende Informationen auf der Seite des Anbieters
Seminar teilen:

Ausführliche Beschreibung

Mentoring?!
Was ist Mentoring?
Rollen im Mentoring
Mentoring-Formen (intern/extern/Cross-Mentoring)

Einführung von Mentoring in Organisationen
Den Mentoring-Rahmen festlegen:
Thema, Ziel, Zielgruppe, Mentoring-Form
Der Matching-Prozess:
Auswahl Mentoren/Mentees, Tandems „matchen“
Die Programm-Durchführung:
Rahmenprogramm erstellen, Unterstützung der Tandems im Prozess
Evaluation des Mentoring-Prozesses: Qualitativ/quantitativ evaluieren

Praxistransfer: Mentoring in der eigenen Organisation einführen
Die vorgestellten Inhalte basieren auf den Mentoring-Qualitätskriterien
der Deutschen Gesellschaft für Mentoring e.V.

Zielgruppe

Personalentwickler, HR-Experten und HR-Manager, die Mentoring im Unternehmen einführen oder professionell weiter entwickeln wollen

Weiterführende Informationen auf der Seite des Anbieters

Info-PDF: Personalentwicklung mit Mentoring.pdf (370 kb)

Top-Marketing-Tools: