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FÜHRUNG ÄLTERER MITARBEITER. Ein Praxis-Training für effektiven Umgang mit älteren Arbeitskräften
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Preis pro Teilnehmer:
Auf Anfrage |
Kurzbeschreibung:
Dieses Training wird Ihre Kompetenz stärken, das Potenzial älterer Mitarbeiter besser zu nutzen und auch mit „schwierigen“ älteren Arbeitskräften sicher und wirksam umzugehen. Klischees über ältere Mitarbeiter gibt es viele: „nicht mehr lernfähig“, "in Routine erstarrt“, "veränderungsresistent“, „hat schon längst innerlich gekündigt“, „Vorruhestandsbeamter“ und vieles mehr. Jedoch lassen die demographischen Tendenzen einen zunehmenden Mangel an jüngeren Fach und Führungskräften erwarten, so dass es gilt, Kompetenz und Motivation älterer Mitarbeiter dem Unternehmen möglichst lange zu erhalten, zu aktualisieren und produktiv zu nutzen. Neue Strategien der Einbindung älterer Mitarbeiter in Fördermaßnahmen und Herausforderungen sind ebenso geboten wie ein vorurteilsfreier, kooperativer Umgang der Generationen am Arbeitsplatz. Das Training bietet zu diesem Aufgabenfeld Basisinformationen, Tipps, Übungen und Erfahrungsaustausch.
Dieses Training wird Ihre Kompetenz stärken, das Potenzial älterer Mitarbeiter besser zu nutzen und auch mit „schwierigen“ älteren Arbeitskräften sicher und wirksam umzugehen. Klischees über ältere Mitarbeiter gibt es viele: „nicht mehr lernfähig“, "in Routine erstarrt“, "veränderungsresistent“, „hat schon längst innerlich gekündigt“, „Vorruhestandsbeamter“ und vieles mehr. Jedoch lassen die demographischen Tendenzen einen zunehmenden Mangel an jüngeren Fach und Führungskräften erwarten, so dass es gilt, Kompetenz und Motivation älterer Mitarbeiter dem Unternehmen möglichst lange zu erhalten, zu aktualisieren und produktiv zu nutzen. Neue Strategien der Einbindung älterer Mitarbeiter in Fördermaßnahmen und Herausforderungen sind ebenso geboten wie ein vorurteilsfreier, kooperativer Umgang der Generationen am Arbeitsplatz. Das Training bietet zu diesem Aufgabenfeld Basisinformationen, Tipps, Übungen und Erfahrungsaustausch.
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Ausführliche Beschreibung
Sie arbeiten mit einem Trainer zusammen, der über langjährige Führungs- und Trainererfahrung im Umgang mit älteren Mitarbeitern verfügt. Ein Großteil des Trainings wird durch den Klärungsbedarf der Teilnehmer bestimmt. Um ein intensives und individuelles Training gewährleisten zu können, ist die Teilnehmerzahl auf acht Personen begrenzt.Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Rollenspiele, Plenumsdiskussionen, Arbeit ans Fallbeispielen
Mögliche Inhalte
*Entwicklungspsychologie und Typologie des älteren Mitarbeiters
*Spezifika des Lernens im fortschreitenden Erwachsenenalter
*Motivationsschwund aufhalten – Motivationsaufbau anregen und unterstützen
*Altersspezifisches Diversity Management (z. B. Generationen-Mix in der Teambildung)
*Junger Chef / Älterer Mitarbeiter
*Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitern
*Work-Life-Balance und Vorbereitung auf den Ruhestand als Aufgabe der Personalenwicklung
*Proaktiver Umgang mit dem Älterwerden bei anderen und sich selbst
Zielgruppe
Führungskräfte aller Bereiche, Projektleiter, Personalmanager, Mitarbeiter Personal
Kommentare/Weiterführende Informationen
Eine detaillierte Festlegung der Inhalte erfolgtin Absprache mit dem Auftraggeber
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