Christoph Wegmann / Holger Winklbauer

Die Autoren beschreiben, wie Unternehmensberatungen Projekte akquirieren, planen, organisieren und abschließen. Besondere Relevanz gewinnt das Buch dadurch, dass es das Projektmanagementsystem der Inhouse Consulting Deutsche Post als durchgängiges Praxisbeispiel darstellt. Mit vielen Beispielen, Übersichten und Anleitungen.

- Besonderheiten bei Projekten in Managementberatungen
- Akquisephase
- Projektplanung, -organisation und -controlling
- Mitarbeiterführung im Projekt
- Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Beratern und Fachseite
- Projektabschluss

Aus dem Inhalt
Akquisition eines Kunden
Projektplanung
Projektorganisation
Projektcontrolling
Mitarbeiterführung im Projekt von Unternehmensberatung und Klienten
Projektabschluss

Zielgruppe
Das Buch richtet sich an Unternehmensberater oder Mitarbeiter, die in Projekten mit Unternehmensberatern arbeiten sowie Studenten mit Fachgebiet Projektmanagement und Studiengänge Unternehmensberatung Berufsanfänger/Jobsuchende im Consulting (als Information, Vorbereitung Assessment Center).

Über den/die Autor(en)
Christoph Wegmann ist Inhaber einer Professur für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg. Schwerpunkte sind Marketing und Projektmanagement. Er ist außerdem Geschäftsführer der TreSolutions GbR, welche sich mit Projektmanagementtrainings und -coaching befasst.
Holger Winklbauer ist Geschäftsführer des Beratungsunternehmens Deutsche Post World Net Business Consulting GmbH in Bonn.

Weitere Details finden Sie auf: http://www.gabler.de/...