bm-orga GmbH
Über bm-orga GmbH
Die bm-orga GmbH (Beratung für Management und Organisation) hat die Produktivität im Fokus und begleitet ihre Kunden in den Kompetenzfeldern Personallogistik, Prozessmanagement und Projektmanagement.
Im Rahmen unserer Seminarreihe bieten wir Ihnen attraktive Fachveranstaltungen aus der Praxis für die Praxis. Profitieren Sie mehrmals im Jahr von einem erstklassigen Seminarangebot. Wir setzen markante Zeichen und bieten praxisnahes Wissen über wesentliche Trends in den Themenschwerpunkten: Arbeitszeitmanagement und Personaleinsatzplanung, Projektmanagement sowie effizientes Prozessmanagement.
Ihre Vorteile:
• Alle Themen der Wirtschaft auf neuestem Stand.
• Keine graue Theorie: Praxisthemen stehen im Fokus.
• Persönlicher Wissenstransfer für hohe Effizienz.
Unsere aktuellen Seminarthemen in der Übersicht:
• Personalbedarfsberechnung
• Personaleinsatzplanung in der Praxis
• Optimale Schichtplangestaltung
• Personalkennzahlen in der Praxis
• Einführung in die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements
• Geschäftsprozessmanagement – Vorgehen und Implementierung
• Prozesse optimal gestalten - Worauf kommt es an?
• Prozesskostenrechnung - Grundlagen und Anwendung
• Effizientes Workflowmanagement
• Grundlagen des prozessorientierten Projektmanagements
Alle Seminare werden auch als Inhouse-Training angeboten.
Im Rahmen unserer Seminarreihe bieten wir Ihnen attraktive Fachveranstaltungen aus der Praxis für die Praxis. Profitieren Sie mehrmals im Jahr von einem erstklassigen Seminarangebot. Wir setzen markante Zeichen und bieten praxisnahes Wissen über wesentliche Trends in den Themenschwerpunkten: Arbeitszeitmanagement und Personaleinsatzplanung, Projektmanagement sowie effizientes Prozessmanagement.
Ihre Vorteile:
• Alle Themen der Wirtschaft auf neuestem Stand.
• Keine graue Theorie: Praxisthemen stehen im Fokus.
• Persönlicher Wissenstransfer für hohe Effizienz.
Unsere aktuellen Seminarthemen in der Übersicht:
• Personalbedarfsberechnung
• Personaleinsatzplanung in der Praxis
• Optimale Schichtplangestaltung
• Personalkennzahlen in der Praxis
• Einführung in die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements
• Geschäftsprozessmanagement – Vorgehen und Implementierung
• Prozesse optimal gestalten - Worauf kommt es an?
• Prozesskostenrechnung - Grundlagen und Anwendung
• Effizientes Workflowmanagement
• Grundlagen des prozessorientierten Projektmanagements
Alle Seminare werden auch als Inhouse-Training angeboten.

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