Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst

Das Seminar IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor vermittelt umfassende Kenntnisse zu den Besonderheiten und Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltung. An zwei Tagen erlernen Sie die effiziente Initiierung, Planung und Durchführung von IT-Projekten. Themen wie bürokratische Hürden, hierarchische Strukturen und finanzielle Rahmenbedingungen werden ausführlich behandelt.

Sie erhalten Einblicke in Best Practices und agile Methoden sowie Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen. Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte und Lessons Learned ergänzen das Seminar. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.
Inhalte
Tag 1: Grundlagen und Best Practices im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor

Einführung in das IT-Projektmanagement

Definition und Ziele des Projektmanagements

Besonderheiten des öffentlichen Sektors im Vergleich zur freien Wirtschaft

Unterschiede zwischen öffentlichem Sektor und freier Wirtschaft

Bürokratie und Verwaltungsvorschriften

Hierarchische Strukturen und ihre Auswirkungen

Finanzielle Rahmenbedingungen und Budgetierung

Projektinitiierung und Planung

Projektideen entwickeln und bewerten

Stakeholder-Analyse und -Management

Projektauftrag und -genehmigung

Ressourcen
und Kostenplanung

Best Practices im öffentlichen Sektor

Standardisierte Verfahren und Leitfäden (z.B. V-Modell XT, PRINCE2)

Einsatz von agilen Methoden in der Verwaltung

Erfolgsfaktoren für Projekte im öffentlichen Sektor

Fallstudien und Beispiele erfolgreicher Projekte

Typische Herausforderungen im öffentlichen Sektor

Verwaltungsvorschriften und bürokratische Hürden

Langsame Entscheidungsprozesse

Mangelnde Projekterfahrung und Fachkenntnisse

Konflikte zwischen politischer Agenda und Projektzielen
Tag 2: Umsetzung und Problemlösungsstrategien

Projektumsetzung und -kontrolle

Meilensteinplanung und -kontrolle

Qualitätsmanagement und Risikomanagement

Kommunikations
und Informationsmanagement

Typische Probleme und Lösungen

Umgang mit bürokratischen Hürden

Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen

Kompetenzaufbau und Weiterbildung für Projektteams

Konfliktmanagement zwischen politischen Interessen und Projektanforderungen

Spezielle Herausforderungen im öffentlichen Sektor

Politische Einflüsse und deren Management

Transparenz und Rechenschaftspflicht gegenüber der Öffentlichkeit

Datenschutz und IT-Sicherheit

Veränderungsmanagement und Widerstand gegen Veränderungen

Best Practices und Fallbeispiele

Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte im öffentlichen Sektor

Lessons Learned und Erfolgsgeschichten

Empfehlungen für die Praxis

Keine

Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager, IT-Fachkräfte, Führungskräfte und Verwaltungsmitarbeiter im öffentlichen Dienst.

Im Preis enthalten sind PC-COLLEGE - Zertifikat, Pausenverpflegung, Getränke und Kursmaterial.

PC-COLLEGE-Schulungshaus

Weiterführende Informationen auf der Seite des Anbieters