Advanced Product Owner - Vertiefung, Praxis und optionale Prüfungsvorbereitung (PSPO II)

Erweitern Sie Ihre Product-Owner-Kompetenzen für anspruchsvolle Produkt- und Stakeholder-Situationen. Sie untersuchen Kundenbedürfnisse, schärfen Produktvision und Strategie und verbinden Produktmerkmale mit messbaren Kundenergebnissen. Dabei betrachten Sie Geschäftsmodelle, Preisgestaltung und wertorientierte Priorisierung.

Mit Hypothesen, Experimenten und Evidence-Based Management schaffen Sie eine fundierte Grundlage für Produktentscheidungen. Ergänzend bearbeiten Sie Fragen zu Einflussnahme, Governance und Product Ownership bei mehreren Teams. Praxisfälle und situative Übungsfragen helfen Ihnen, Handlungsalternativen differenziert zu bewerten und sich optional auf PSPO II vorzubereiten.

<b>Hinweis:</b>
Diese eigenständige Schulung unterstützt Ihre Vorbereitung auf das Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) Assessment von Scrum.org. Sie ist kein offizielles Scrum.org-Training.
Die Teilnahme allein führt nicht zur Zertifizierung; hierfür ist das Bestehen des Assessments erforderlich.
Inhalte
Product Ownership auf fortgeschrittenem Niveau

Empirie und Scrum-Werte als Grundlage für Produktentscheidungen

Verantwortung über Backlog-Verwaltung hinaus verstehen

Die Haltungen eines professionellen Product Owners reflektieren
Kunden, Produkt und Outcomes verstehen

Kundentypen, Bedürfnisse und Nutzungskontexte analysieren

Produktmerkmale mit Kundenergebnissen und Nutzen verbinden

Feedback und Nutzungsdaten als Evidenz einsetzen
Produktvision und Strategie

Eine klare und inspirierende Produktvision entwickeln

Product Goal, Produktstrategie und Geschäftsziel verbinden

Vision und Richtung wirksam an Stakeholder und Teams kommunizieren
Wert, Geschäftsmodelle und Preisgestaltung
- Produktwert und messbare Outcomes beurteilen
- Wert
und Preismodelle analysieren und weiterentwickeln
- Prioritäten nach Wert, Risiko und Lernbedarf ausrichten
Innovation und Experimente
- Hypothesen formulieren und systematisch validieren
- Experimente, MVPs und kurze Lernzyklen gestalten
- Evidence-Based Management für Produktentscheidungen nutzen
Stakeholder, Einfluss und Zusammenarbeit
- Unterschiedliche Stakeholder-Interessen erkennen und ausbalancieren
- Einfluss nehmen, verhandeln und klare Entscheidungen treffen
- Mit Entwicklern, Scrum Master und Management wirksam zusammenarbeiten
Agile Organisation, Governance und Skalierung
- Agile Governance, Budgetierung und Vertragsfragen einordnen
- Organisationsdesign, Kultur und Portfolio-Planung berücksichtigen
- Product Ownership bei mehreren Teams und größeren Produkten skalieren
PSPO-II-Vorbereitung
- Prüfungsformat und zentrale Kompetenzbereiche
- Situative Produktentscheidungen fachlich begründen
- Typische Denkfehler und Lernstrategie

Fundierte Scrum-Kenntnisse und praktische Erfahrung als Product Owner oder Product Manager werden empfohlen. Eine PSPO-I-Zertifizierung ist empfehlenswert, aber nicht zwingend.

Der Kurs richtet sich an erfahrene Product Owner, Product Manager und Produktverantwortliche, Agile Coaches und Scrum Master, Business Analysten und Requirements-Verantwortliche sowie Führungskräfte mit Verantwortung für Produkte und Produktteams.

Im Preis enthalten sind PC-COLLEGE - Zertifikat, technische Beratung und Kursmaterial.

Weiterführende Informationen auf der Seite des Anbieters