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Auswahlgespräche effektiv führen. Neue Mitarbeiter durch effektive Gesprächsführung erfolgreich auswählen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die erstmalig mit dem Thema Personalauswahl in Berührung kommen sowie an Führungskräfte und Personaler, die noch zielsicherer werden wollen und neue Impulse suchen.

10 Termine auf Anfrage
an 4 verschiedenen Orten, Preis auf Anfrage

Termine

13.10. - 14.10.2011 in 10000 Berlin Details
10.10. - 11.10.2011 in 70173 Stuttgart Details
06.10. - 07.10.2011 in 22765 Hamburg Details
16.06. - 17.06.2011 in 22765 Hamburg Details
07.04. - 08.04.2011 in 10000 Berlin Details
04.04. - 05.04.2011 in 70173 Stuttgart Details
24.02. - 25.02.2011 in 22765 Hamburg Details
15.11. - 16.11.2010 in 22765 Hamburg Details
10.11. - 11.11.2010 in 10000 Berlin Details
auf Anfrage vor Ort Details
Changemanagement. Veränderungen erfolgreich führen.

Die primären Ziele des Workshops sind: Grundlagen und Kompetenzen vermitteln - Change-Bedarf klären - Bereitschaft fördern - Befähigung sicherstellen. Sie gewinnen einen Überblick über die Dynamik und die Eigenart von Veränderungsprozessen. Die TeilnehmerInnen kennen zentrale Faktoren für einen erfolgreichen Veränderungsprozess. Sie erkennen typische Reaktionen auf Veränderungen und ihre Ursachen sowie deren Auswirkung auf die Motivation der Beteiligten.

2 Termine zwischen: 20.09.2010 und 28.09.2010
an 2 verschiedenen Orten, ab 1.590,- Euro

Termine

27.09. - 28.09.2010 in 40210 Düsseldorf Details
20.09. - 21.09.2010 in 22765 Hamburg Details
Corporate Responsibility / CSR. Neue Chancen für Vertrieb, Personalentwicklung und Kommunikation.

Das Seminar Corporate Responsibility richtet sich an alle Mitarbeiter von CSR-interessierten Fachabteilungen aus Personal, Kommunikation oder Marketing; Fachzuständige für Umweltbelange, Public Affairs,...

Termin: 14.10. - 15.10.2010
in 22765 Hamburg, ab 1.290,- Euro
Details Anbieter-Homepage
Grundlagen der Führung - Mitarbeiterführung in der Praxis.

Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation ist eine starke Herausforderung an die gesamte Persönlichkeit. Verantwortungsbewusstes und zielgerichtetes Handeln sind elementare Anforderungen an Führungskräfte....

Termin: 22.09. - 23.09.2010
in 40210 Düsseldorf, ab 1.080,- Euro
Details Anbieter-Homepage
Grundlagen der Führung. Mitarbeiterführung in der Praxis.

Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation ist eine starke Herausforderung an die gesamte Persönlichkeit. Verantwortungsbewusstes und zielgerichtetes Handeln sind elementare Anforderungen an Führungskräfte. Im Seminar Grundlagen der Führung statten wir Sie mit umfangreichem Rüstzeug für ein bewusstes und sicheres Führungshandeln aus. Hierzu gehören Mitarbeitergespräche führen genauso wie klare Zielvereinbarung erstellen. Die Seminar-Teilnehmer können Fälle aus ihrer täglichen Praxis einbringen. Im Laufe des Seminars werden hierfür Lösungsansätze erarbeitet. Die Teilnehmer werden am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan erstellen, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Mitarbeiterführungs-Praxis umzusetzen.

16 Termine auf Anfrage
an 5 verschiedenen Orten, Preis auf Anfrage

Termine

21.11.2011 in 22765 Hamburg Details
17.11. - 18.11.2011 in 8000 Zürich Details
21.10. - 22.10.2011 in 8000 Zürich Details
22.09. - 23.09.2011 in 40210 Düsseldorf Details
19.09. - 20.09.2011 in 71000 Stuttgart Details
15.09. - 16.09.2011 in 22765 Hamburg Details
09.06. - 10.06.2011 in 40210 Düsseldorf Details
06.06. - 07.06.2011 in 22765 Hamburg Details
28.03. - 29.03.2011 in 8000 Zürich Details
03.03. - 04.03.2011 in 71000 Stuttgart Details
28.02. - 01.03.2011 in 22765 Hamburg Details
02.12. - 03.12.2010 in 22765 Hamburg Details
18.10. - 19.10.2010 in 22765 Hamburg Details
auf Anfrage vor Ort Details
16.09. - 17.09.2010 in 71000 Stuttgart Details
09.09. - 10.09.2010 in 22765 Hamburg Details
Changemanagement für Führungskräfte - Mitarbeiter durch aktives Changemanagement erfolgreich durch den Wandel führen.

Die Organisationen und somit auch das Management und die Mitarbeiter sehen sich ständig einem veränderten Umfeld gegenüber. Die Aktualität, aber auch Notwendigkeit von Change-Management hat auf allen Unternehmenseben unabhängig von der Unternehmensgröße zugenommen und stellt das Management vor besondere Führungsherausforderungen. Hierbei spielen vor allem die allgemeinen soziale Fähigkeiten und Schwierigkeiten, sich zu ändern, eine entscheidende Rolle. Doch welche Art von Führung braucht man in Veränderungsprozessen, wenn diese erfolgreich verlaufen sollen? Selbstführung ist Voraussetzung für Menschenführung. Daher richtet sich das Seminar im ersten Teil an den eigenen persönlichen Umgang mit Veränderungen und die Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen und auch Neues umzusetzen. Im zweiten Teil des Seminars geht es um die Fähigkeiten, Mitarbeiter im Veränderungsprozess zu führen und das managen von Emotionen. Die Teilnehmer stärken ihre Fähigkeiten, mit typischen Prozessdynamiken und Widerständen lösungsorientiert umzugehen und Akzeptanz bei den Betroffenen zu schaffen, um Mitarbeiter für bevorstehende Veränderung zu gewinnen. Das Seminar ist stark praxisorientiert. Theoretischer Input und praktische Fallstudien wechseln sich ab.

11 Termine auf Anfrage
an 5 verschiedenen Orten, Preis auf Anfrage

Termine

15.10.2011 in 22765 Hamburg Details
12.10.2011 in 70000 Stuttgart Details
21.09.2011 in 70000 Stuttgart Details
07.09.2011 in 60000 Frankfurt Details
15.06.2011 in 40000 Düsseldorf Details
13.04.2011 in 40000 Düsseldorf Details
23.03.2011 in 22765 Hamburg Details
23.02.2011 in 60000 Frankfurt Details
18.11.2010 in 70000 Stuttgart Details
16.11.2010 in 22765 Hamburg Details
auf Anfrage vor Ort Details
Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen - Zielvereinbarungsgerspräche zukunftsgerichtet steuern. Führungskräftetraining

Das Führen mit Zielen - management by objectives - hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Zielvereinbarungen haben sich als wichtiges Führungs- und Steuerungsinstrument etabliert. Die Ausrichtung auf immer anspruchsvollere Unternehmensziele fordert eine immer klarere Ausrichtung aller Beteiligten auf den Gesamterfolg des Unternehmens. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, Zielvereinbarungsgespräche als wirkungsvolles Führungsinstrument zielgerichtet und zukunftsorientiert einzusetzen. Das Seminar legt offen, welches die wichtigen Kernelemente sind, auf die es in den Zielvereinbarungsgesprächen ankommt. Damit die Gespräche nicht nur verwaltet werden, sondern den erwünschten Effekt haben; mehr Klarheit, Engagement, Motivation und bessere Ergebnisse. Die Teilnehmer lernen, wie sie sich auf Zielvereinbarungsgespräche optimal vorbereiten, die Gespräche mit quantitativen und qualitativen Zielen gestalten und die Ergebnisse mit den Mitarbeitern kontrollieren können. Es wird praxisnah auf die individuellen Themen der Teilnehmer eingegangen.

3 Termine zwischen: 10.11.2010 und 16.11.2010
an 3 verschiedenen Orten, ab 780,- Euro

Termine

15.11. - 16.11.2010 in 22765 Hamburg Details
11.11.2010 in 60000 Frankfurt Details
10.11.2010 in 40000 Düsseldorf Details
Authentisch führen. Persönlichkeits- und Führungskräftetraining mit Pferden bei Eisberg.

Führungskompetenz ist eine persönliche Leistung. Wir nutzen in unserer Arbeit die natürlichen Hierarchiestrukturen der Pferde um Ihre Führungskompetenzen weiter zu entwickeln. Sie erleben sich selbst in verschiedenen Führungssituation. Unsere Pferde sind Ihre Trainingspartner. Dadurch erkennen Sie auf ungewöhnlich eindrucksvolle Art und Weise, was authentische Führung bedeutet und bewirkt.

2 Termine zwischen: 17.09.2010 und 29.10.2010
in 22765 Hamburg, ab 690,- Euro

Termine

29.10.2010 in 22765 Hamburg Details
17.09.2010 in 22765 Hamburg Details
Führung II

Konzepte effektiver Führung. Erfolgreiche Mitarbeiterführung zählt zu den anspruchsvollsten und wichtigsten Aufgaben in Organisationen, weil sie entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg beiträgt. Da jedoch nicht jede Führungskraft über die notwendigen Methoden moderner Führungsarbeit verfügt, gilt es frühzeitig und systematisch auf den schwierigen Führungsalltag und den richtigen Führungsstil vorzubereiten. Die Seminar-Teilnehmer können Fälle aus ihrer täglichen Praxis einbringen. Im Laufe des Seminars werden hierfür Lösungsansätze erarbeitet. Die Teilnehmer werden am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan erstellen, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Mitarbeiterführungs-Praxis umzusetzen.

8 Termine auf Anfrage
an 3 verschiedenen Orten, Preis auf Anfrage

Termine

05.10.2011 in 22765 Hamburg Details
14.09.2011 in 70000 Stuttgart Details
04.07.2011 in 22765 Hamburg Details
06.04.2011 in 22765 Hamburg Details
16.03.2011 in 70000 Stuttgart Details
20.10.2010 in 70000 Stuttgart Details
auf Anfrage vor Ort Details
17.09.2010 in 22765 Hamburg Details
Mitarbeitergespräche

Ein produktives Arbeitsklima durch gelungene Gespräche mit Mitarbeitern. Führungstraining mit Video-Unterstützung. Im Seminar Mitarbeitergespräche lernen die Teilnehmer, wie sie sich optimal und zielgerichtet auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten und dieses erfolgreich durchführen. Den Teilnehmern wird vermittelt, wie sie die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten verbessern, Mitarbeiter beurteilen und neue Ziele festlegen und formulieren. Mit dem Know-how, das dieses Seminar bietet, lassen sich Missver- ständnisse zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern dauerhaft und konsequent vermeiden.

9 Termine auf Anfrage
an 3 verschiedenen Orten, Preis auf Anfrage

Termine

20.10. - 21.10.2011 in 70000 Stuttgart Details
17.10. - 18.10.2011 in 22765 Hamburg Details
26.05. - 27.05.2011 in 22765 Hamburg Details
23.05. - 24.05.2011 in 70000 Stuttgart Details
17.03. - 18.03.2011 in 22765 Hamburg Details
14.03. - 15.03.2011 in 70000 Stuttgart Details
06.12. - 07.12.2010 in 70000 Stuttgart Details
07.10. - 08.10.2010 in 22765 Hamburg Details
auf Anfrage vor Ort Details

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