FÜHRUNGS-KNOW-HOW FÜR NICHT-FÜHRUNGSKRÄFTE. Ein Praxis-Training für alle "inoffiziellen" Führungskräfte

Sie sind offiziell keine Führungskraft und müssen dennoch, zumindest zeitweise, ein Team führen? Dann kann Ihnen dieses Training helfen, Ihre Aufgaben souveräner und erfolgreicher zu bewältigen. Dabei geht es darum, die Möglichkeiten ebenso zu erkennen wie die Grenzen, die mit Ihrer Führungsfunktion verbunden sind. Was bedeutet es in Ihrer Situation für die Führung einzelner oder sogar einer Gruppe von Menschen verantwortlich zu sein? Wie können Sie Ihrer Führungsverantwortung in guter Weise nachkommen? Wie können Sie geplante Erfolge in Zusammenarbeit mit ihren Kollegen verwirklichen? Wie können Sie konstruktiv mit Schwierigkeiten umgehen? In diesem Seminar üben Sie, sich erfolgreich mit Menschen zu verständigen, auf die Sie angewiesen sind, die Sie jedoch nur eingeschränkt bis gar nicht anweisen können. Sie erwerben praxiserprobtes Wissen und Know-how, um nicht nur sich, sondern auch andere zu einem wirksamen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens zu bewegen.

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Zeit- und Selbstmanagement - Mit weniger Stress mehr erreichen

Zeit ist kostbar und oft hätte man gerne etwas mehr davon. Zusätzlich hätte man auch gerne mehr Energie, Gelassenheit und Zufriedenheit. Jedoch steigen die Anforderungen im Beruf immer mehr an. Leistungsdruck, Stress, Frustration, tägliche Hektik gehören für immer mehr Menschen zum Alltag. Psychische Erkrankungen wie Depressionen oder Burnout nehmen in Deutschland nach Berichten der Krankenkassen stark zu. In diesem Seminar stellen wir Ihnen neben verschiedensten klassischen Methoden ein völlig neues Konzept für Ihr Zeit- und Selbstmanagement vor, welches den üblichen Belastungen entgegenwirkt und nachhaltige Erfolge ohne ständigen Leistungsdruck ermöglicht.

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ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT. Ein Praxis-Training zur Optimierung des eigenen Arbeitsverhaltens

Hohe Anforderungen an Sie, ehrgeizige Ziele und viele zu erledigende Dinge, die eigentlich alle wichtig und dringend sind. Kennen Sie das? Die optimale Ausnutzung Ihrer Zeit und Energie ist eine der wichtigsten Herausforderungen, um beruflich erfolgreich zu sein und sich zugleich vor Stress- und Burnout-Symptomen zu schützen. In diesem Training reflektieren und optimieren Sie Ihr bisheriges Zeit- und Selbstmanagement. Zugleich entwickeln Sie mehr Bewusstsein und höhere Verantwortung, um Ihre Arbeit effizient zu strukturieren.

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ZEITMANAGEMENT MIT OUTLOOK. Ein kombiniertes Methoden- und EDV-Training für effizientes Zeit- und Selbstmanagement

Dieses Training vermittelt Ihnen zahlreiche Anregungen wie Sie Ihr Zeitmanagement weiter optimieren können. Dabei wird Ihnen zugleich die effiziente Handhabung des Programms Outlook gezeigt und deutlich gemacht, wie die Techniken erfolgreichen Zeitmanagements wirkungsvoll durch EDV-Unterstützung umgesetzt werden können. Sie reflektieren und optimieren Ihr bisheriges Zeit- und Selbstmanagement. Dabei entwickeln Sie mehr Bewusstsein und höhere Verantwortung, um Ihre Arbeit effizient zu strukturieren. Die vielen konkreten Tipps und Anregungen sind praxiserprobt und leicht umsetzbar.

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Zeitmanagement & Selbstmanagement - Inhouse Training

Im Fokus steht die Erreichung Ihrer wichtigsten Ziele mit den Ihnen zur Verfügung stehenden Zeitressourcen. Lernen Sie effiziente & effektive Selbstorganisation sowie die wesentlichen Techniken des Zeitmanagements...

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vor Ort, Preis auf Anfrage

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Inhouse: Zeit- und Selbstmanagement für Ingenieure (inkl. 28- Tage Mentoring-Programm)

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie ein einfaches und zugleich mächtiges Selbstmanagement-System aufbauen.

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STRESS UND STRESSMANAGEMENT (max. 5 TN)

Stress im Beruf, Stress im Alltag und Stress in der Freizeit... Das Seminar gibt einen Einblick in die Stressforschung, die Stressreduktion und das Stressmanagement.

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in 63739 Aschaffenburg, ab 1.200,- Euro

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ALS FRAU ERFOLGREICH IN FÜHRUNGSPOSITIONEN. Ein Praxis-Training zur optimalen Selbstpositionierung und Kommunikation für weibliche Führungskräfte

Frauen sind in Spitzenpositionen immer noch eine Ausnahme. Nicht selten bringen Frauen die bessere Ausbildung, die besseren Noten und die höhere Fach- und Führungskompetenz mit. Allerdings sind ihr persönlicher Auftritt und ihre 'Networking-Strategie' oftmals nicht optimal. Es ist wichtig, die typischen Karrierefallen von Frauen zu kennen und zu wissen, wie Sie sich anhand der eigenen Kompetenzen und Stärken erfolgreich behaupten können. In diesem Seminar setzen Sie sich mit den beruflichen (meist männlichen) Spielregeln auseinander. Sie erhalten viele Tipps und Anregungen, wie Sie souverän mit diesen Spielregeln umgehen und somit mehr Einfluss und Präsenz im eigenen Unternehmen erreichen. Die Teilnehmerinnen entwerfen ihr eigenes Karrierebild und planen passende Schritte für ihre berufliche Karriere. Eine wichtige Rolle spielt dabei die Integration beruflicher wie privater Vorstellungen und eine Diskussion der typischen Fallstricke für Frauen auf diesem Weg.

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DAS MITARBEITERGESPRÄCH ALS FÜHRUNGSINSTRUMENT. Ein Praxis-Training für effektive Gesprächsführung mit dem Mitarbeiter

Dieses Training wird Sie unterstützen, Mitarbeitergespräche sinn- und wirkungsvoll einzusetzen. Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten und durchzuführen und als Führungsinstrument motivierend zu nutzen. Im Mittelpunkt dieses Trainings stehen die praktischen Übungen, in denen Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeit zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen. Dazu gehört es auch, eine Vertrauensbasis aufzubauen, so dass im Dialog auch über Fehlverhalten und Leistungsschwächen konstruktiv gesprochen werden kann.

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DER ERFOLGREICHE START ALS FÜHRUNGSKRAFT. Ein Praxis-Training für neu ernannte Vorgesetzte

Egal, ob Sie zum allerersten oder zum wiederholten Mal die Führung eines Teams antreten - dieses Seminar kann Sie unterstützen, folgenschwere Anfangsfehler zu vermeiden und ein gutes Fundament für Ihre Erfolge aufzubauen. Dabei gilt es, die Chancen ebenso zu erkennen wie die anfangs oft noch unbekannten Risiken und Gefahren. Auf welche Altlasten Ihres Vorgängers treffen Sie? Welcher Ihrer Mitarbeiter hätte auch gerne Ihren Job angetreten? Gibt es Rivalitäten mit anderen Abteilungen? Wie bekommen Sie Ihr Team am besten zum Laufen? Wie können Sie mit fachlichen Anforderungen zurechtkommen? Wie planen Sie am besten erste Erfolge? In diesem Training erfahren Sie viele hilfreiche Tipps und erarbeiten individuelle Strategien.

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DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS CHANGE-MANAGER. Eine erfolgsorientierte Grundausbildung zur Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen

In dieser Ausbildung werden Führungskräfte und Projektleiter mit einer fundierten und erfolgsorientierten Basiskompetenz für das Managen von Veränderungsprozessen ausgestattet. Dabei wird besonderer Wert auf eine alltagstaugliche und praxisorientierte Ausbildung gelegt.

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auf Anfrage in 22767 Hamburg	Details

DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH. Ein Grundlagentraining für ausgewählte Coachingmethoden

Coaching gehört mehr und mehr zum Handwerkszeug der Führung in den unterschiedlichsten Organisationen. Mit dem sich verändernden Organisations- und Mitarbeiterverständnis, das auf selbstverantwortliches, ergebnisorientiertes Handeln zielt, nimmt Coaching als Instrument der Personalentwicklung einen wachsenden Stellenwert ein. Einen Mitarbeiter bei seiner Entwicklung zu unterstützen, bedarf eines gezielten Prozesses, der sowohl von Vorgesetzten als auch vom Mitarbeiter entsprechend gestaltet werden muss. Coaching ist dabei eine ziel-, handlungs- und prozessorientierte Form der Beratung, die keine direkten oder vorgefertigten Lösungsvorschläge liefert, sondern die den Mitarbeiter begleitet und ihn dazu anregt, eigenständige Lösungen zu finden, um seine Arbeitsergebnisse zu verbessern. Auf diese Weise unterstützt und stärkt die Führungskraft den einzelnen Mitarbeiter dabei, seine Prozess- und Ergebnisverantwortung auszufüllen und dadurch seine Aufgaben optimal zu bewältigen

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DURCH SELBSTMANAGEMENT ZUR WORK-LIFE-BALANCE. Ein Praxis-Seminar für Motivation, Effektivität und Wertorientierung

Wohlbefinden schafft Motivation und setzt enorme Tatkraft frei! Sie erfahren die gegenseitige Abhängigkeit der vier Lebensbereiche Beruf, soziales Umfeld, Gesundheit sowie Sinn- und Wertorientierung als Grundlage für innere Balance und Life-Leadership. Wer Leistung fordert, muss die Frage nach dem „Warum tue ich etwas?“ beantworten. Erkennen Sie Ihre selbstbestimmte, balancierte Lebensgestaltung als Quelle beständigen Erfolgs. Durch Reflexion des eigenen Verhaltens aktivieren Sie innere Kraftquellen und lernen Wege kennen, um mit Ihren Ressourcen bewusster und effektiver umgehen zu können.

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FÜHREN DURCH PERSÖNLICHKEIT – BOXENSTOPP FÜR ERFAHRENE FÜHRUNGSKRÄFTE. Ein Praxis-Workshop für mehr Führungswirksamkeit

In diesem Workshop möchten wir Sie unterstützen, Ihre persönlichen Wachstumsfelder zu entdecken, die Ihnen Ihre Führungsarbeit erleichtern und Ihre Wirksamkeit als Führungskraft steigern. Gerade in Zeiten der ständigen Veränderungen möchten wir Ihnen Gelegenheit geben, sich Ihre eigenen Führungspotenziale bewusst zu machen und Wege zu finden, wie Sie diese gezielt, gerade auch in schwierigen Führungssituationen, einsetzen können. Ein geschärftes Bewusstsein für die eigene Individualität, die eigenen Stärken und Talente schaffen neue Handlungsspielräume für eine klare und sichere Führung. Sie erlernen Ihre eigenen Stärken gezielt für den Umgang mit sich selbst und die Führung Ihrer Mitarbeiter nutzbar zu machen. Vernachlässigt wird auch nicht die Frage des Verlernens, gerade von lieb gewonnenen Verhaltensweisen, die in der Wirksamkeit als Führungskraft eher hinderlich als förderlich sind. Darüber hinaus stellen wir Ihnen ausgewählte Führungsinstrumente unserer Beratungsarbeit im Hinblick auf strategische Führung, Selbst- und Mitarbeiterführung vor, deren praktischer Nutzen sich im unternehmerischen Kontext bereits bewährt hat.

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FÜHRUNG ÄLTERER MITARBEITER. Ein Praxis-Training für effektiven Umgang mit älteren Arbeitskräften

Dieses Training wird Ihre Kompetenz stärken, das Potenzial älterer Mitarbeiter besser zu nutzen und auch mit „schwierigen“ älteren Arbeitskräften sicher und wirksam umzugehen. Klischees über ältere Mitarbeiter gibt es viele: „nicht mehr lernfähig“, "in Routine erstarrt“, "veränderungsresistent“, „hat schon längst innerlich gekündigt“, „Vorruhestandsbeamter“ und vieles mehr. Jedoch lassen die demographischen Tendenzen einen zunehmenden Mangel an jüngeren Fach und Führungskräften erwarten, so dass es gilt, Kompetenz und Motivation älterer Mitarbeiter dem Unternehmen möglichst lange zu erhalten, zu aktualisieren und produktiv zu nutzen. Neue Strategien der Einbindung älterer Mitarbeiter in Fördermaßnahmen und Herausforderungen sind ebenso geboten wie ein vorurteilsfreier, kooperativer Umgang der Generationen am Arbeitsplatz. Das Training bietet zu diesem Aufgabenfeld Basisinformationen, Tipps, Übungen und Erfahrungsaustausch.

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