Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst

Das Seminar IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor vermittelt umfassende Kenntnisse zu den Besonderheiten und Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltung. An zwei Tagen erlernen Sie die effiziente Initiierung, Planung und Durchführung von IT-Projekten. Themen wie bürokratische Hürden, hierarchische Strukturen und finanzielle Rahmenbedingungen werden ausführlich behandelt.
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<br>Sie erhalten Einblicke in Best Practices und agile Methoden sowie Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen. Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte und Lessons Learned ergänzen das Seminar. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor.
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<br>Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.
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<b>Inhalt:</b>
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<li>Tag 1: Grundlagen und Best Practices im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor</li>
<li>- Einführung in das IT-Projektmanagement</li>
<li> - Definition und Ziele des Projektmanagements</li>
<li> - Besonderheiten des öffentlichen Sektors im Vergleich zur freien Wirtschaft</li>
<li>- Unterschiede zwischen öffentlichem Sektor und freier Wirtschaft</li>
<li> - Bürokratie und Verwaltungsvorschriften</li>
<li> - Hierarchische Strukturen und ihre Auswirkungen</li>
<li> - Finanzielle Rahmenbedingungen und Budgetierung</li>
<li>- Projektinitiierung und Planung</li>
<li> - Projektideen entwickeln und bewerten</li>
<li> - Stakeholder-Analyse und -Management</li>
<li> - Projektauftrag und -genehmigung</li>
<li> - Ressourcen- und Kostenplanung</li>
<li>- Best Practices im öffentlichen Sektor</li>
<li> - Standardisierte Verfahren und Leitfäden (z.B. V-Modell XT, PRINCE2)</li>
<li> - Einsatz von agilen Methoden in der Verwaltung</li>
<li> - Erfolgsfaktoren für Projekte im öffentlichen Sektor</li>
<li> - Fallstudien und Beispiele erfolgreicher Projekte</li>
<li>- Typische Herausforderungen im öffentlichen Sektor</li>
<li> - Verwaltungsvorschriften und bürokratische Hürden</li>
<li> - Langsame Entscheidungsprozesse</li>
<li> - Mangelnde Projekterfahrung und Fachkenntnisse</li>
<li> - Konflikte zwischen politischer Agenda und Projektzielen</li>
<li>Tag 2: Umsetzung und Problemlösungsstrategien</li>
<li>- Projektumsetzung und -kontrolle</li>
<li> - Meilensteinplanung und -kontrolle</li>
<li> - Qualitätsmanagement und Risikomanagement</li>
<li> - Kommunikations- und Informationsmanagement</li>
<li>- Typische Probleme und Lösungen</li>
<li> - Umgang mit bürokratischen Hürden</li>
<li> - Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen</li>
<li> - Kompetenzaufbau und Weiterbildung für Projektteams</li>
<li> - Konfliktmanagement zwischen politischen Interessen und Projektanforderungen</li>
<li>- Spezielle Herausforderungen im öffentlichen Sektor</li>
<li> - Politische Einflüsse und deren Management</li>
<li> - Transparenz und Rechenschaftspflicht gegenüber der Öffentlichkeit</li>
<li> - Datenschutz und IT-Sicherheit</li>
<li> - Veränderungsmanagement und Widerstand gegen Veränderungen</li>
<li>- Best Practices und Fallbeispiele</li>
<li> - Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte im öffentlichen Sektor</li>
<li> - Lessons Learned und Erfolgsgeschichten</li>
<li> - Empfehlungen für die Praxis</li>
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Keine

Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager, IT-Fachkräfte, Führungskräfte und Verwaltungsmitarbeiter im öffentlichen Dienst.

Im Preis enthalten sind PC-COLLEGE - Zertifikat, Pausenverpflegung, Getränke und Kursmaterial.

PC-COLLEGE-Schulungshaus

Weiterführende Informationen auf der Seite des Anbieters