Systemische Führung

Als Führungspersönlichkeit das gesamte System im Blick behalten und systematisches Denken für komplexe Entwicklungsprozesse einsetzen? Unser Weiterbildungsseminar Systemische Führung vermittelt Ihnen essenzielles Know-how, um Ihre Handlungskompetenz nachhaltig zu erweitern und Veränderungsprozesse ressourcenorientiert anzugehen. Darüber hinaus lernen Sie die Auswirkungen dieser Führungsmethode in sozialen Systemen – etwa dem Unternehmensumfeld kennen und können dadurch Ihre Fähigkeiten in der Team- und Mitarbeiterführung ausbauen. Nutzen Sie die systemische Schleife, um Probleme effizient in Lösungen zu verwandeln und bedienen Sie sich dabei diverser Fragetechniken. Von systemischer Führung können im Unternehmen alle Mitarbeiter mit Entscheidungsgewalt und Führungsaufgaben profitieren. Darüber hinaus bietet unsere Weiterbildung in systemischer Führung auch für Team- und Projektleiter interessante und produktivitätssteigernde Inhalte. Systemische Führung trainiert sich am besten anhand zahlreicher praktischer Beispiele und Übungen in der Gruppe. Sie erhalten wertvolles Feedback von Gleichgesinnten und können daran wachsen. Natürlich springen Sie nicht direkt ins kalte Wasser, sondern erlernen in theoretischen Vorträgen die Essentials.

10.12. - 11.12.2026 in 20354 Hamburg	Details
05.11. - 06.11.2026 in 51379 Webinar	Details
07.09. - 08.09.2026 in 60325 Frankfurt	Details
11.06. - 12.06.2026 in 20354 Hamburg	Details
27.04. - 28.04.2026 in 51379 Webinar	Details
05.03. - 06.03.2026 in 60325 Frankfurt	Details

Agiles Führen und Arbeiten

Durch immer schnellere Anpassungszyklen sind die Unternehmen zunehmend unter Druck. Die Agilität wird hierbei oft als Universallösung angesehen, doch leider ebenso oft missverstanden. Der Satz „Seien Sie...

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vor Ort, ab 1.180,- Euro

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Changemanagement für Führungskräfte

Die Organisationen und somit auch das Management, die Personalbereiche und die Mitarbeiter sehen sich einem sich ständig verändernden Umfeld gegenüber. Warum ein Change Management Training? Die Aktualität, aber...

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vor Ort, ab 1.280,- Euro

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Gut beraten - Die eigene Beratungskompetenz entwickeln und stärken

In diesem Seminar erhalten Sie die Möglichkeit, ihre Berater-Persönlichkeit zu professionalisieren. Sie reflektieren ihre Beratungsrolle und probieren unterschiedliche Beratungsmethoden aus. Sie stärken...

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vor Ort, Preis auf Anfrage

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Gut beraten als Personal-/Organisationsentwickler- Führungskräfte und Mitarbeiter professionell beraten

Dieses Seminar unterstützt die Teilnehmer darin, ihre Beratungsarbeit mit Führungskräften bzw. Mitarbeitern zu professionalisieren. Sie reflektieren dazu ihre Beratungsrolle als Personal-/Organisationsentwickler,...

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vor Ort, Preis auf Anfrage

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BERATUNGSKOMPETENZ FÜR PERSONALENTWICKLER. Ein Praxis-Training für HR-Manager und Personalentwickler

Personalentwickler stehen vor der Aufgabe, Beratungsprozesse zu begleiten und entsprechende Maßnahmen für ihre internen Kunden zu planen oder selbst zu gestalten. Die richtigen Maßnahmen auszuwählen und umzusetzen, ist eine Herausforderung an Personalentwickler, um Unternehmen Zeit und Kosten zu ersparen. Die Teilnehmer klären ihre Rolle als interner Businesspartner und lernen, interne Beratungsbedarfe zu erkennen und zu differenzieren. Sie lernen zwischen Fach- und Prozessberatung zu unterscheiden und sich auf unterschiedliche Zielgruppen (Mitarbeiter, Führungskräfte, Teams, Bereiche) und unterschiedliche Beratungsbedarfe einzustellen. Somit dient das Seminar dazu, Beratungsbedarfe zu differenzieren und die eigene Kompetenz in Beratungsprozessen zu erweitern.

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DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH. Ein Grundlagentraining für ausgewählte Coachingmethoden

Coaching gehört mehr und mehr zum Handwerkszeug der Führung in den unterschiedlichsten Organisationen. Mit dem sich verändernden Organisations- und Mitarbeiterverständnis, das auf selbstverantwortliches, ergebnisorientiertes Handeln zielt, nimmt Coaching als Instrument der Personalentwicklung einen wachsenden Stellenwert ein. Einen Mitarbeiter bei seiner Entwicklung zu unterstützen, bedarf eines gezielten Prozesses, der sowohl von Vorgesetzten als auch vom Mitarbeiter entsprechend gestaltet werden muss. Coaching ist dabei eine ziel-, handlungs- und prozessorientierte Form der Beratung, die keine direkten oder vorgefertigten Lösungsvorschläge liefert, sondern die den Mitarbeiter begleitet und ihn dazu anregt, eigenständige Lösungen zu finden, um seine Arbeitsergebnisse zu verbessern. Auf diese Weise unterstützt und stärkt die Führungskraft den einzelnen Mitarbeiter dabei, seine Prozess- und Ergebnisverantwortung auszufüllen und dadurch seine Aufgaben optimal zu bewältigen

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Chancen interkultureller Zusammenarbeit - Professionelle Kommunikation und Konfliktlösung

Selbst innerhalb gleicher kultureller Zusammenhänge sind effektive Kommunikation und zielführende Kooperationen nicht immer leicht. Treffen jedoch unterschiedliche kulturelle Gepflogenheiten aufeinander,...

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AwarenessArchitects - ACFT Kurse 2011

Coaching mit Ergebnissen 99% glauben, dass Coaching greifbare Vorteile für Einzelpersonen und Organisationen bringen. 92% haben geantwortet, dass ein effektiv gestaltetes Coaching einen äußerst positiven...

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