MS Project

In dem zwei- oder dreitägigen Seminar bekommen die Teilnehmer durch einen erfahrenen Praktiker den Umgang mit Microsoft Project vermittelt und erfahren, unter welchen Voraussetzungen sie mit dem richtigen...

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vor Ort, Preis auf Anfrage

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Primavera P6 Grundlagen

Primavera als konsequent hierarchisch ausgelegtes Projektplanungswerkzeug erlaubt die detaillierte Planung von Ressourcen, Kosten und Terminen nach einer zuvor definierten Zugriffshierarchie für alle Projektbeteiligten....

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in 90461 Nürnberg, Preis auf Anfrage

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DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG - Führen, steuern, umsetzen

Projekte sind auf dem Vormarsch: Erfolgreiche Unternehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und lösen damit klassische Organisationsstrukturen ab. Dabei bekommen Projektleiter eine...

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vor Ort, ab 7.995,- Euro

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Agile Basics - Grundlagen der Agilen Arbeitsweise und deren Methoden

Auf welche Industriezweige und Unternehmen man auch schaut: Die Begriffe „Agilität“ oder „Agiles Arbeiten“ sind allgegenwärtig. Doch was genau verbirgt sich hinter diesen Begriffen? Stecken nur Methoden oder...

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vor Ort, Preis auf Anfrage

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Projektmanagement - Wenn Zeit und Geld knapp sind und das Ergebnis trotzdem einzigartig sein muss

Projekte werden schon seit Ewigkeiten durchgeführt und doch scheint es noch immer schwierig zu sein. Berliner Flughafen und Elbphilharmonie sind Beispiele von Großprojekten, die aus dem Ruder gelaufen...

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Konfliktmanagement im Projekt

Vor dem Hintergrund der Projektarbeit, beziehungsweise dem Projektmanagement, können Meinungsverschiedenheiten zwischen dem Projektleiter oder den einzelnen Teammitgliedern für Spannungen sorgen und Konfliktsituationen herbei beschwören. Deshalb zählt gelebtes Konfliktmanagement zu den wichtigsten Tools im Projektmanagement. Projektleiter sollten in der Lage sein, eine mögliche Eskalation durch Missverständnisse oder andere Ansichten der Teammitglieder im Vorfeld zu vermeiden. Deshalb ist ein Training im Umgang mit Konflikten in Projekten der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Das Seminar richtet sich an alle, die in einem Projektteam arbeiten. Das können sowohl Führungskräfte und Vorgesetzte, aber auch Mitarbeiter und Kollegen sowie Kunden und Lieferanten sein. Alle Parteien profitieren von einem funktionierenden Konfliktmanagement in Projekten. Der theoretische Teil des Seminars vermittelt Ihnen in einer umfangreichen, interaktiven Präsentation die Grundlagen des Konfliktmanagements. Darauf aufbauend zeigen wir Ihnen anhand von praktischen Übungen, wie professionelles Konfliktmanagement in Projekten aussieht. Damit können Sie Ihr neu erlangtes Wissen direkt in der Praxis anwenden.

10.12. - 11.12.2026 in 51379 Webinar	Details
09.11. - 10.11.2026 in 20354 Hamburg	Details
27.08. - 28.08.2026 in 60325 Frankfurt	Details

Unternehmensführung

Eine gute Unternehmensführung ist der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Das Seminar Unternehmensführung vermittelt Ihnen die wichtigsten Grundlagen für eine zielgerichtete und erfolgsorientierte Unternehmensarbeit. Sie lernen, wie Sie durch Planung und Analyse Ziele verfolgen, effektive Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Erfahren Sie mehr über wichtige Erfolgsfaktoren wie z. B. effektive Kommunikation, positive Beziehungen und Projektmanagement. Das Seminar wird Ihnen helfen, sich einen Überblick über die verschiedenen Aspekte eines Unternehmens zu verschaffen und vor allem, wie sie alle zusammen funktionieren. Das Unternehmensführungsseminar richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, Unternehmer und Geschäftsinhaber, die ihr Wissen auf dem Gebiet erfolgreiche Unternehmensführung vertiefen möchten. Das Seminar eignet sich aber auch für Mitarbeiter, die in Zukunft mehr Verantwortung in ihrem Unternehmen übernehmen wollen. Der Schwerpunkt des Seminars Unternehmensführung beruht auf einem praktischen Ansatz. Sie werden mit greifbaren Werkzeugen nach Hause gehen, die Sie sofort in Ihren eigenen geschäftlichen Bemühungen einsetzen können. Die Methodik des Seminars ist interaktiv, da wir der Meinung sind, dass die Teilnehmer am besten lernen, wenn sie ermutigt werden, ihre Erfahrungen und ihr Fachwissen mit der Gruppe zu teilen. Es wird viel Zeit für Diskussionen eingeräumt, damit jeder die Möglichkeit hat, seine Gedanken und Erfahrungen zu äußern

17.12. - 18.12.2026 in 51379 Webinar	Details
08.10. - 09.10.2026 in 10557 Berlin	Details
07.09. - 08.09.2026 in 70173 Stuttgart	Details

Project 2010 / Project 2013 / Project 2016 / Project 2019 - Aufbaukurs

Eine vollständige Planungsumgebung wird durch Microsoft Project bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die ...

12.10. - 13.10.2026 in 07749 Jena	Details
12.10. - 13.10.2026 in 4054 Basel	Details
12.10. - 13.10.2026 in 90411 Nürnberg	Details
12.10. - 13.10.2026 in 30173 Hannover	Details
12.10. - 13.10.2026 in 47807 Krefeld	Details
12.10. - 13.10.2026 in 8005 Zürich	Details
12.10. - 13.10.2026 in 93128 Regenstauf	Details
12.10. - 13.10.2026 in 22765 Hamburg	Details
12.10. - 13.10.2026 in Live-Online-Training	Details
12.10. - 13.10.2026 in 3014 Bern	Details
12.10. - 13.10.2026 in 40549 Düsseldorf	Details
12.10. - 13.10.2026 in 70178 Stuttgart	Details
12.10. - 13.10.2026 in 99084 Erfurt	Details
12.10. - 13.10.2026 in 34123 Kassel	Details
12.10. - 13.10.2026 in 51149 Köln	Details
12.10. - 13.10.2026 in 10963 Berlin	Details
12.10. - 13.10.2026 in 48163 Münster	Details
12.10. - 13.10.2026 in 1030 Wien	Details
12.10. - 13.10.2026 in 01067 Dresden	Details
12.10. - 13.10.2026 in 28359 Bremen	Details
12.10. - 13.10.2026 in 57074 Siegen	Details
12.10. - 13.10.2026 in 81925 München	Details
12.10. - 13.10.2026 in 66115 Saarbrücken	Details
12.10. - 13.10.2026 in 45128 Essen	Details
12.10. - 13.10.2026 in 60594 Frankfurt	Details
12.10. - 13.10.2026 in 56073 Koblenz	Details
12.10. - 13.10.2026 in 44269 Dortmund	Details
12.10. - 13.10.2026 in 04315 Leipzig	Details
21.09. - 22.09.2026 in 48163 Münster	Details
21.09. - 22.09.2026 in 1030 Wien	Details
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21.09. - 22.09.2026 in 07749 Jena	Details
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21.09. - 22.09.2026 in 90411 Nürnberg	Details
21.09. - 22.09.2026 in 30173 Hannover	Details
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21.09. - 22.09.2026 in 8005 Zürich	Details
21.09. - 22.09.2026 in 93128 Regenstauf	Details
21.09. - 22.09.2026 in 22765 Hamburg	Details
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21.09. - 22.09.2026 in 3014 Bern	Details
21.09. - 22.09.2026 in 40549 Düsseldorf	Details
21.09. - 22.09.2026 in 70178 Stuttgart	Details
21.09. - 22.09.2026 in 99084 Erfurt	Details
21.09. - 22.09.2026 in 34123 Kassel	Details
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21.09. - 22.09.2026 in 10963 Berlin	Details
17.08. - 18.08.2026 in 07749 Jena	Details
17.08. - 18.08.2026 in 4054 Basel	Details
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17.08. - 18.08.2026 in 1030 Wien	Details
17.08. - 18.08.2026 in 01067 Dresden	Details
17.08. - 18.08.2026 in 28359 Bremen	Details
17.08. - 18.08.2026 in 57074 Siegen	Details
17.08. - 18.08.2026 in 81925 München	Details
17.08. - 18.08.2026 in 66115 Saarbrücken	Details
17.08. - 18.08.2026 in 45128 Essen	Details
17.08. - 18.08.2026 in 60594 Frankfurt	Details
17.08. - 18.08.2026 in 56073 Koblenz	Details
17.08. - 18.08.2026 in 44269 Dortmund	Details
17.08. - 18.08.2026 in 04315 Leipzig	Details

Project 2016 / Project 2019 / Project 2021 / Project 2024 - Grundkurs

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltung der Termine, Kosten und Ressourcen stellt ...

09.11. - 11.11.2026 in 01067 Dresden	Details
09.11. - 11.11.2026 in 28359 Bremen	Details
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09.11. - 11.11.2026 in 1030 Wien	Details
05.10. - 07.10.2026 in 47807 Krefeld	Details
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15.09. - 17.09.2026 in 4054 Basel	Details
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14.09. - 16.09.2026 in 93128 Regenstauf	Details
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14.09. - 16.09.2026 in 48163 Münster	Details
14.09. - 16.09.2026 in 44269 Dortmund	Details
14.09. - 16.09.2026 in 04315 Leipzig	Details

Kommunikation und Konfliktmanagement im Projekt

Wir alle wissen, dass eine effiziente und zielorientierte Kommunikation ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Projekt ist. Leider klafft zwischen der Kenntnis und dem Umsetzen bei vielen eine Lücke. Dabei...

Termin: auf Anfrage
in 90461 Nürnberg, Preis auf Anfrage

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PMP Examensvorbereitung

Das Training bereitet in 3 Modulen mit insgesamt 8 Trainingstagen intensiv auf die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)® vor. Daneben werden die Teilnehmer durch eine E-Mail-Hotline, Selbstlernübungen...

Termin: auf Anfrage
vor Ort, Preis auf Anfrage

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Qualifizierung zum/zur Europäischen Projektmanager/in

Die Seminare verschaffen Ihnen einen umfassenden Einblick in die EU - finanzierte Projektmittelfinanzierung und in die damit verbundenen Anforderungen. Sie erhalten Hilfestellungen zur Identifizierung...

Termin: auf Anfrage
in 69126 Heidelberg, Preis auf Anfrage

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Projektkommunikation

Projektkommunikation ist ein Prozess, der den Informations- und Kommunikationsbedarf eines Projekts erfüllt und für Klarheit und Transparenz zwischen allen Projektmitgliedern sorgt. Das 1-Tages-Seminar zur Projektkommunikation kann Ihnen helfen, Fähigkeiten zu erlernen, die Sie für eine effektive Kommunikation innerhalb eines Projektteams und die damit verbundenen Beteiligten benötigen. So sind sie im Anschluss an das Seminar in der Lage, den Erfolg ihrer Projekte zu steigern, indem sie lernen, wie sie besser mit ihrem Projektteam kommunizieren können. Das Seminar Projektkommunikation richtet sich vorrangig an Team- und Projektleiter, die den Erfolg ihrer Projekte durch gelungene Kommunikation steigern wollen. Ganz gleich, ob Sie gerade erst in Ihre Rolle einsteigen oder schon viele Jahre Erfahrung haben - unser Seminar gibt Ihnen neue Impulse und innovative Lösungen für einen erfolgreichen Projektalltag. Nach einer theoretischen Einführung in die Thematik arbeiten die Teilnehmer in kleinen Gruppen an realen Kommunikationsaufgaben aus ihrem Berufsleben. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer individuelles Feedback zu ihrem Kommunikationsverhalten. Schließlich bleibt Zeit für einen Erfahrungsaustausch mit anderen Seminarteilnehmern.

26.11. - 27.11.2026 in 50670 Köln	Details
22.10. - 23.10.2026 in 80539 München	Details
01.10. - 02.10.2026 in 51379 Webinar	Details
17.09. - 18.09.2026 in 20354 Hamburg	Details

Zeitmanagement

Die Weiterbildung Zeitmanagement Seminar wird Ihnen in erster Linie dabei helfen, Ihren persönlichen Arbeitsstil zu finden und diesen zu optimieren. Außerdem lernen Sie, welche Hilfsmittel für das Prozessmanagement zur Verfügung stehen, wie Sie Aufgaben angemessen priorisieren und sich Ziele setzen können, wie viel Aufmerksamkeit jede Aufgabe verdient und wie Sie in stressigen Situationen die Ruhe bewahren. Im Allgemeinen geht es im Seminar darum, herauszufinden, welche Methoden und Techniken Ihnen bei einem effizienten Zeitmanagement helfen können, um Ihren individuellen Weg zu finden. Das Seminar richtet sich an alle, die effiziente Techniken für einen besser strukturierten Tagesablauf erlernen möchten. Es konzentriert sich hauptsächlich auf die Priorisierung von Aufgaben und die Organisation Ihrer Zeit. Der Workshop soll den Teilnehmern helfen zu lernen, wie sie ihre Zeit besser verwalten können. Der praxisbezogene Teil umfasst Trainer-Input, Diskussionen und den Austausch von Erfahrungen sowie Fallstudien, die die Wirksamkeit für das Arbeitsumfeld jedes Einzelnen bewerten.

17.12. - 18.12.2026 in 70173 Stuttgart	Details
14.12. - 15.12.2026 in 1010 Wien	Details
07.12. - 08.12.2026 in 10557 Berlin	Details
03.12. - 04.12.2026 in 50670 Köln	Details
26.11. - 27.11.2026 in 51379 Webinar	Details
23.11. - 24.11.2026 in 80539 München	Details
12.11. - 13.11.2026 in 90429 Nürnberg	Details
09.11. - 10.11.2026 in 48143 Münster	Details
02.11. - 03.11.2026 in 20354 Hamburg	Details
19.10. - 20.10.2026 in 60325 Frankfurt	Details
05.10. - 06.10.2026 in 30159 Hannover	Details
01.10. - 02.10.2026 in 80539 München	Details
28.09. - 29.09.2026 in 51379 Webinar	Details
24.09. - 25.09.2026 in 10557 Berlin	Details
21.09. - 22.09.2026 in 34117 Kassel	Details
14.09. - 15.09.2026 in 70173 Stuttgart	Details
07.09. - 08.09.2026 in 4109 Leipzig	Details
03.09. - 04.09.2026 in 50670 Köln	Details
27.08. - 28.08.2026 in 20354 Hamburg	Details

"Der Ton macht die Musik" - Diplomatie + Fingerspitzengefühl in beruflichen Situationen

Sich und seine Ziele auf "sanfte Art" durchsetzen - Psychologisches Know-how, Techniken für normale + schwierige Situationen diplomatisch-vermittelnd - taktvoll - stimmig - souverän - verbindlich-überzeugend...

Termin: auf Anfrage
in 63739 Aschaffenburg, ab 1.200,- Euro

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