Kamera-Teamentwicklung mit "Viewfinder"

Servicepool Training unterstützt durch Coaching und Training in den Bereichen Führung, Persönlichkeit, Kommunikation und Teambildung. Das Leistungsspektrum ist Grundlage für eine themenübergreifende Herangehensweise....

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PROJEKTMANAGEMENT. Ein Praxis-Training für effiziente Projektleitung und -steuerung

Immer mehr Unternehmen nutzen die Vorteile der Projektarbeit. Nicht nur um ihre Ressourcen optimal einzusetzen, sondern auch um den immer komplexeren Aufgaben gerecht werden zu können. Um die Arbeit der Projekte effektiv zu gestalten, bedarf es der systematischen Planung und Steuerung sowie der Fähigkeit, Teams zu leiten. Genau an dieser Stelle setzt das Seminar an. Sie erfahren und trainieren wichtige Grundlagen des Projektmanagements und der Teamentwicklung in der Projektgruppe.

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Stressmanagement für Führungskräfte

Durch die Gestaltung von Outdoor-Szenarien, die in Bezug auf Komplexität und Wirkungszusammenhänge Echtsituationen entsprechen, geben wir Führungskräften Tools an die Hand, um Stress erfolgreich zu managen.

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DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS CHANGE-MANAGER. Eine erfolgsorientierte Grundausbildung zur Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen

In dieser Ausbildung werden Führungskräfte und Projektleiter mit einer fundierten und erfolgsorientierten Basiskompetenz für das Managen von Veränderungsprozessen ausgestattet. Dabei wird besonderer Wert auf eine alltagstaugliche und praxisorientierte Ausbildung gelegt.

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EMOTIONALE KOMPETENZ – MIT SICH SELBST UND ANDEREN GUT UMGEHEN. Ein Persönlichkeits-Training für Führungskräfte

Erfolgreiche Führungskräfte zeichnen sich durch ihre hohe Fach-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenz aus. Haben Sie bereits viel Zeit in die Entwicklung Ihrer Fach- und Methodenkompetenzen gesteckt? Dann wird es jetzt Zeit für die Entwicklung Ihrer Sozial- und Selbstkompetenzen – denn diese sind für Ihren beruflichen und persönlichen Erfolg entscheidend. Es geht um zwei Themen: Der Umgang mit sich selbst in Selbstmanagement und Selbsterfahrung auf der einen Seite und der gute Umgang mit anderen Menschen auf der anderen. Zusammengefasst und in ein Bündel von Techniken und Haltungen gebracht ist das: Emotionale Kompetenz. Emotionale Kompetenz ermöglicht Ihnen, Konflikte konstruktiv zu meistern und mit sich selbst und anderen Menschen gut auszukommen. Denn wer sich selbst meistert, kann jede Herausforderung meistern.

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FÜHREN DURCH PERSÖNLICHKEIT – BOXENSTOPP FÜR ERFAHRENE FÜHRUNGSKRÄFTE. Ein Praxis-Workshop für mehr Führungswirksamkeit

In diesem Workshop möchten wir Sie unterstützen, Ihre persönlichen Wachstumsfelder zu entdecken, die Ihnen Ihre Führungsarbeit erleichtern und Ihre Wirksamkeit als Führungskraft steigern. Gerade in Zeiten der ständigen Veränderungen möchten wir Ihnen Gelegenheit geben, sich Ihre eigenen Führungspotenziale bewusst zu machen und Wege zu finden, wie Sie diese gezielt, gerade auch in schwierigen Führungssituationen, einsetzen können. Ein geschärftes Bewusstsein für die eigene Individualität, die eigenen Stärken und Talente schaffen neue Handlungsspielräume für eine klare und sichere Führung. Sie erlernen Ihre eigenen Stärken gezielt für den Umgang mit sich selbst und die Führung Ihrer Mitarbeiter nutzbar zu machen. Vernachlässigt wird auch nicht die Frage des Verlernens, gerade von lieb gewonnenen Verhaltensweisen, die in der Wirksamkeit als Führungskraft eher hinderlich als förderlich sind. Darüber hinaus stellen wir Ihnen ausgewählte Führungsinstrumente unserer Beratungsarbeit im Hinblick auf strategische Führung, Selbst- und Mitarbeiterführung vor, deren praktischer Nutzen sich im unternehmerischen Kontext bereits bewährt hat.

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FÜHRUNGSKRÄFTEWERKSTATT. Ein Praxis-Workshop für erfahrene Führungskräfte

In der Führungskräftewerkstatt geht es um SIE als Führungskraft und um Ihre persönlichen und berufsbedingten Anliegen und Herausforderungen. Der Schwerpunkt der Beratung liegt in der gemeinsamen Bearbeitung und Klärung von schwierigen und/oder komplexen Themenfeldern aus der aktuellen Praxis. In einem geschützten und vertraulichen Rahmen bearbeiten Sie ihre persönlichen Fragestellungen, um konkrete, alternative Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Fusionen von Organisationseinheiten, Umstrukturierungen, neue Technik, neue Vertriebssysteme, schwierige Mitarbeiterkonstellationen oder andere Themen aus dem Teilnehmerbedarf bestimmen den Inhalt der Führungskräftewerkstatt.

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LEADERSHIP SKILLS FOR BEGINNERS. A practical training for new executives

This training supports you in your first 100 days as team leader, no matter whether you are in that position for the first time or not. It will enable you to ask the right questions, to analyse your environment and to develop strategies for communicating expectations you have of your new team and department, and for implementing your own leadership style. It will help you to avoid typical mistakes made by new managers. You will focus on vital success factors for your first 100 days, e.g. the importance of your predecessor, group dynamics, rivalry with other departments etc. During the course of the training you will develop your own road map to success.

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Erfolgreich moderieren - Inhouse Training

Professionelles moderieren ist eine Führungsmethode, die bei richtiger Umsetzung sehr effizient & motivierend ist. Moderationen sollten in erster Linie eines: Klarheit schaffen und unterschiedliche Perspek-tiven...

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Team- & Konfliktmanagement - Inhouse Teamtraining

Erkennen Sie, wie gruppendynamische Prozesse & Konflikte entstehen und welche konkreten Ursachen dafür verantwortlich sein können (z.B. Wahrnehmungen, Interessen, Bedürfnisse, Erwartungs-Konstellationen)....

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Teambildung und -entwicklung - Inhouse Teamtraining

Bilden Sie durch ein speziell auf Ihre Mitarbeitersituation zugeschnittenes Training die Grundlagen für die erfolgreiche Zusammenarbeit Ihrer Teams. Fördern und fordern Sie die sozialen & persönlichen...

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Führungswissen für Naturwissenschaftler - Fachexpertise durch Führungsexpertise ergänzen

Als Naturwissenschaftler sind Sie darin geübt, sich eigenständig mit multidimensionalen Fragestellungen zu beschäftigen. Sie lösen komplexe Probleme und technische Innovationen sehen Sie als Ihr tägliches Brot. In...

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BERATUNGSKOMPETENZ FÜR PERSONALENTWICKLER. Ein Praxis-Training für HR-Manager und Personalentwickler

Personalentwickler stehen vor der Aufgabe, Beratungsprozesse zu begleiten und entsprechende Maßnahmen für ihre internen Kunden zu planen oder selbst zu gestalten. Die richtigen Maßnahmen auszuwählen und umzusetzen, ist eine Herausforderung an Personalentwickler, um Unternehmen Zeit und Kosten zu ersparen. Die Teilnehmer klären ihre Rolle als interner Businesspartner und lernen, interne Beratungsbedarfe zu erkennen und zu differenzieren. Sie lernen zwischen Fach- und Prozessberatung zu unterscheiden und sich auf unterschiedliche Zielgruppen (Mitarbeiter, Führungskräfte, Teams, Bereiche) und unterschiedliche Beratungsbedarfe einzustellen. Somit dient das Seminar dazu, Beratungsbedarfe zu differenzieren und die eigene Kompetenz in Beratungsprozessen zu erweitern.

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DAS EIGENE TEAM FORMEN UND FÖRDERN. Ein Praxis-Workshop für effizientes Teamcoaching

Die Leistungsfähigkeit Ihrer Abteilung und damit Ihr beruflicher Erfolg hängt in hohem Maße von der Effizienz Ihrer Mitarbeiter und der Kooperation innerhalb des Teams ab. Doch wie schafft man ein effektives Team? Diese Frage können Sie für sich in diesem Training klären. Dabei werden nicht nur grundsätzliche Strategien der Teamentwicklung vorgestellt, sondern Sie erarbeiten konkrete Techniken zur Teamgestaltung und Mitarbeiterförderung innerhalb Ihres eigenen Teams. Fragen der Optimierung der Zusammenarbeit, der Motivation und des Teamgeistes werden dabei ebenso behandelt wie mögliche Probleme mit einzelnen Mitarbeitern oder die Rolle der Führungskraft in dem gesamten Prozess.

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FÜHRUNGS-KNOW-HOW FÜR NICHT-FÜHRUNGSKRÄFTE. Ein Praxis-Training für alle "inoffiziellen" Führungskräfte

Sie sind offiziell keine Führungskraft und müssen dennoch, zumindest zeitweise, ein Team führen? Dann kann Ihnen dieses Training helfen, Ihre Aufgaben souveräner und erfolgreicher zu bewältigen. Dabei geht es darum, die Möglichkeiten ebenso zu erkennen wie die Grenzen, die mit Ihrer Führungsfunktion verbunden sind. Was bedeutet es in Ihrer Situation für die Führung einzelner oder sogar einer Gruppe von Menschen verantwortlich zu sein? Wie können Sie Ihrer Führungsverantwortung in guter Weise nachkommen? Wie können Sie geplante Erfolge in Zusammenarbeit mit ihren Kollegen verwirklichen? Wie können Sie konstruktiv mit Schwierigkeiten umgehen? In diesem Seminar üben Sie, sich erfolgreich mit Menschen zu verständigen, auf die Sie angewiesen sind, die Sie jedoch nur eingeschränkt bis gar nicht anweisen können. Sie erwerben praxiserprobtes Wissen und Know-how, um nicht nur sich, sondern auch andere zu einem wirksamen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens zu bewegen.

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