Kamera-Teamentwicklung mit "Viewfinder"

Servicepool Training unterstützt durch Coaching und Training in den Bereichen Führung, Persönlichkeit, Kommunikation und Teambildung. Das Leistungsspektrum ist Grundlage für eine themenübergreifende Herangehensweise....

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PROJEKTMANAGEMENT. Ein Praxis-Training für effiziente Projektleitung und -steuerung

Immer mehr Unternehmen nutzen die Vorteile der Projektarbeit. Nicht nur um ihre Ressourcen optimal einzusetzen, sondern auch um den immer komplexeren Aufgaben gerecht werden zu können. Um die Arbeit der Projekte effektiv zu gestalten, bedarf es der systematischen Planung und Steuerung sowie der Fähigkeit, Teams zu leiten. Genau an dieser Stelle setzt das Seminar an. Sie erfahren und trainieren wichtige Grundlagen des Projektmanagements und der Teamentwicklung in der Projektgruppe.

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Stressmanagement für Führungskräfte

Durch die Gestaltung von Outdoor-Szenarien, die in Bezug auf Komplexität und Wirkungszusammenhänge Echtsituationen entsprechen, geben wir Führungskräften Tools an die Hand, um Stress erfolgreich zu managen.

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DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS CHANGE-MANAGER. Eine erfolgsorientierte Grundausbildung zur Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen

In dieser Ausbildung werden Führungskräfte und Projektleiter mit einer fundierten und erfolgsorientierten Basiskompetenz für das Managen von Veränderungsprozessen ausgestattet. Dabei wird besonderer Wert auf eine alltagstaugliche und praxisorientierte Ausbildung gelegt.

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EMOTIONALE KOMPETENZ – MIT SICH SELBST UND ANDEREN GUT UMGEHEN. Ein Persönlichkeits-Training für Führungskräfte

Erfolgreiche Führungskräfte zeichnen sich durch ihre hohe Fach-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenz aus. Haben Sie bereits viel Zeit in die Entwicklung Ihrer Fach- und Methodenkompetenzen gesteckt? Dann wird es jetzt Zeit für die Entwicklung Ihrer Sozial- und Selbstkompetenzen – denn diese sind für Ihren beruflichen und persönlichen Erfolg entscheidend. Es geht um zwei Themen: Der Umgang mit sich selbst in Selbstmanagement und Selbsterfahrung auf der einen Seite und der gute Umgang mit anderen Menschen auf der anderen. Zusammengefasst und in ein Bündel von Techniken und Haltungen gebracht ist das: Emotionale Kompetenz. Emotionale Kompetenz ermöglicht Ihnen, Konflikte konstruktiv zu meistern und mit sich selbst und anderen Menschen gut auszukommen. Denn wer sich selbst meistert, kann jede Herausforderung meistern.

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FÜHREN DURCH PERSÖNLICHKEIT – BOXENSTOPP FÜR ERFAHRENE FÜHRUNGSKRÄFTE. Ein Praxis-Workshop für mehr Führungswirksamkeit

In diesem Workshop möchten wir Sie unterstützen, Ihre persönlichen Wachstumsfelder zu entdecken, die Ihnen Ihre Führungsarbeit erleichtern und Ihre Wirksamkeit als Führungskraft steigern. Gerade in Zeiten der ständigen Veränderungen möchten wir Ihnen Gelegenheit geben, sich Ihre eigenen Führungspotenziale bewusst zu machen und Wege zu finden, wie Sie diese gezielt, gerade auch in schwierigen Führungssituationen, einsetzen können. Ein geschärftes Bewusstsein für die eigene Individualität, die eigenen Stärken und Talente schaffen neue Handlungsspielräume für eine klare und sichere Führung. Sie erlernen Ihre eigenen Stärken gezielt für den Umgang mit sich selbst und die Führung Ihrer Mitarbeiter nutzbar zu machen. Vernachlässigt wird auch nicht die Frage des Verlernens, gerade von lieb gewonnenen Verhaltensweisen, die in der Wirksamkeit als Führungskraft eher hinderlich als förderlich sind. Darüber hinaus stellen wir Ihnen ausgewählte Führungsinstrumente unserer Beratungsarbeit im Hinblick auf strategische Führung, Selbst- und Mitarbeiterführung vor, deren praktischer Nutzen sich im unternehmerischen Kontext bereits bewährt hat.

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FÜHRUNGSKRÄFTEWERKSTATT. Ein Praxis-Workshop für erfahrene Führungskräfte

In der Führungskräftewerkstatt geht es um SIE als Führungskraft und um Ihre persönlichen und berufsbedingten Anliegen und Herausforderungen. Der Schwerpunkt der Beratung liegt in der gemeinsamen Bearbeitung und Klärung von schwierigen und/oder komplexen Themenfeldern aus der aktuellen Praxis. In einem geschützten und vertraulichen Rahmen bearbeiten Sie ihre persönlichen Fragestellungen, um konkrete, alternative Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Fusionen von Organisationseinheiten, Umstrukturierungen, neue Technik, neue Vertriebssysteme, schwierige Mitarbeiterkonstellationen oder andere Themen aus dem Teilnehmerbedarf bestimmen den Inhalt der Führungskräftewerkstatt.

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LEADERSHIP SKILLS FOR BEGINNERS. A practical training for new executives

This training supports you in your first 100 days as team leader, no matter whether you are in that position for the first time or not. It will enable you to ask the right questions, to analyse your environment and to develop strategies for communicating expectations you have of your new team and department, and for implementing your own leadership style. It will help you to avoid typical mistakes made by new managers. You will focus on vital success factors for your first 100 days, e.g. the importance of your predecessor, group dynamics, rivalry with other departments etc. During the course of the training you will develop your own road map to success.

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Erfolgreich moderieren - Inhouse Training

Professionelles moderieren ist eine Führungsmethode, die bei richtiger Umsetzung sehr effizient & motivierend ist. Moderationen sollten in erster Linie eines: Klarheit schaffen und unterschiedliche Perspek-tiven...

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Team- & Konfliktmanagement - Inhouse Teamtraining

Erkennen Sie, wie gruppendynamische Prozesse & Konflikte entstehen und welche konkreten Ursachen dafür verantwortlich sein können (z.B. Wahrnehmungen, Interessen, Bedürfnisse, Erwartungs-Konstellationen)....

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Teambildung und -entwicklung - Inhouse Teamtraining

Bilden Sie durch ein speziell auf Ihre Mitarbeitersituation zugeschnittenes Training die Grundlagen für die erfolgreiche Zusammenarbeit Ihrer Teams. Fördern und fordern Sie die sozialen & persönlichen...

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Agiler führen

Der Begriff agile Führung kann als Eckpfeiler moderner Organisation und Arbeitsweise betrachtet werden. Ein agil geführtes Unternehmen erreicht möglicherweise häufig schneller und effizienter gesteckte Ziele, da die Mitarbeiter nicht strengen Abläufen und Regeln folgen, sondern vor allem autonom und selbstorganisiert arbeiten. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter dabei bestmöglich unterstützen können, ohne selbst das Gefühl zu haben, überflüssig zu sein. Dank Scrum, Kanban oder OKR behalten Sie stets den Überblick und erhöhen gleichzeitig Produktivität und Zufriedenheit. Das Seminar Agiler führen zielt nicht ausschließlich auf Führungskräfte und leitende Angestellte ab, sondern bietet vom Aufsichtsrat über den Teamentwickler bis zum Auszubildenden interessantes Know-how zu Führungs- und Organisationsmethoden. Bei unserem Seminar handelt es sich um eine zweitägige Veranstaltung, in der Ihnen zahlreiche Tipps zur Selbstorganisation und Selbstverantwortung an die Hand gegeben werden. Dabei geht es nicht nur darum, Ihre Führungstätigkeit neu zu definieren, sondern Sie beruflich und persönlich weiterzubringen.

10.12. - 11.12.2026 in 80539 München	Details
01.10. - 02.10.2026 in 20354 Hamburg	Details
31.08. - 01.09.2026 in 51379 Webinar	Details
08.06. - 09.06.2026 in 80539 München	Details
13.04. - 14.04.2026 in 20354 Hamburg	Details

Agiles Mindset

Ein agiles Mindset wird nicht jedem selbstverständlich in die Wiege gelegt. Vielmehr lässt sich dieses gezielt trainieren und optimieren. Im Seminar Agiles Mindset wird allen Teilnehmenden ermöglicht, gezielt die eigene Persönlichkeit zu reflektieren und die Erkenntnisse daraus produktivitätssteigernd einzusetzen. Nicht nur für bessere Selbstorganisation, sondern für mehr Miteinander im Team. Das Seminar Agiles Mindset spricht Führungskräfte und Projektleiter an, offenbart aber auch interessante Blickwinkel für alle weiteren Mitarbeiter eines Unternehmens. Die vorgestellten Themen zur agilen Arbeit lassen sich optimal in den Führungs- und Projektalltag integrieren. Als zweitägiges Seminar aufgebaut, wird den Teilnehmenden eine geballte Ladung Wissen nähergebracht, wie sich das Umfeld motivieren und stärken lässt. Zudem wird Wert daraufgelegt, die eigene Führungspersönlichkeit zu verstehen und weiterzuentwickeln. Dabei sind neben Theorie mehrere Gruppenarbeiten geplant, die außerdem Platz für eigene Praxisbeispiele bieten.

07.12. - 08.12.2026 in 51379 Webinar	Details
05.11. - 06.11.2026 in 10557 Berlin	Details
10.09. - 11.09.2026 in 60325 Frankfurt	Details
08.06. - 09.06.2026 in 51379 Webinar	Details
13.04. - 14.04.2026 in 10557 Berlin	Details

Führungswissen für Naturwissenschaftler - Fachexpertise durch Führungsexpertise ergänzen

Als Naturwissenschaftler sind Sie darin geübt, sich eigenständig mit multidimensionalen Fragestellungen zu beschäftigen. Sie lösen komplexe Probleme und technische Innovationen sehen Sie als Ihr tägliches Brot. In...

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BERATUNGSKOMPETENZ FÜR PERSONALENTWICKLER. Ein Praxis-Training für HR-Manager und Personalentwickler

Personalentwickler stehen vor der Aufgabe, Beratungsprozesse zu begleiten und entsprechende Maßnahmen für ihre internen Kunden zu planen oder selbst zu gestalten. Die richtigen Maßnahmen auszuwählen und umzusetzen, ist eine Herausforderung an Personalentwickler, um Unternehmen Zeit und Kosten zu ersparen. Die Teilnehmer klären ihre Rolle als interner Businesspartner und lernen, interne Beratungsbedarfe zu erkennen und zu differenzieren. Sie lernen zwischen Fach- und Prozessberatung zu unterscheiden und sich auf unterschiedliche Zielgruppen (Mitarbeiter, Führungskräfte, Teams, Bereiche) und unterschiedliche Beratungsbedarfe einzustellen. Somit dient das Seminar dazu, Beratungsbedarfe zu differenzieren und die eigene Kompetenz in Beratungsprozessen zu erweitern.

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