Profisuche
Führen in Sandwichpositionen - Bequem sitzen zwischen den Stühlen
An Sie als Führungskraft in mittlerer Managementfunktion werden besondere Anforderungen gestellt. Sie treffen eigene Entscheidungen und setzen auch die Entscheidungen Anderer um. Sie sollen Fach- und Führungskompetenz...
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Führung internationaler Teams - Nicht nur sprachliche Fettnäppchen umgehen
Selbst innerhalb der europäischen Industriegesellschaft gibt es – trotz vieler Ähnlichkeiten – deutliche Unterschiede in den Prozessen von Planung, Information, Motivation und Führung. Diese werden im Sozialverhalten...
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Feedback- und Konfliktkultur im Unternehmen - Das Potenzial von Spannungen nutzen und die Feedback-Fähigkeit stärken
Eine gute Feedback-Kultur kann sich in Unternehmensstrukturen und in einem Unternehmensklima entwickeln, in denen „Feedbackgeben“ und „Feedbackannehmen“ zum Arbeitsalltag gehören. Gelebte Feedback-Kultur...
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Feedback geben und nehmen - Gute Zusammenarbeit durch gekonnte Rückmeldung
Feedback ist die Grundlage für gute Zusammenarbeit in Unternehmen. Mit Feedback können wir Konflikten entgegenwirken, unsere eigenen Stärken und Schwächen realistisch einschätzen und für ein gemeinsames Lernen...
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Führungskompetenz durch Delegieren - Aufgaben übertragen, Mitarbeiter konsequent anleiten
Viele Führungskräfte erleben eine hohe Arbeitsbelastung und können sich nicht entschließen, konsequent zu delegieren. Sie machen alles selber, um sicher zu sein, dass Qualität und Leistung stimmen. Zudem kostet...
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Gesundes Führen - So erhält Ihr Führungsstil die Mitarbeiter gesund
Können Sie als Führungskraft für ein gesundes Betriebsklima sorgen, auch ohne Arzt oder Fitnesstrainer zu sein? Mit der hohen Kompetenz, ein gesundes Arbeitssystem zu gestalten, bringen Sie Erfolg in Ihren...
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Kollegiale Beratung für Führungskräfte - Wissen und Erfahrungen effizient zur Problemlösung nutzen
Der Einsatz von kollegialer Beratung, ein „Format“ zum Austausch auf Kollegenebene in Unternehmen oder Fachabteilungen, hat einen positiven Effekt für das betriebliche Wissensmanagement. Die Lern- und...
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Stärken stärken - Ressourcenorientierte Selbst- und Mitarbeiterführung
Führung ist dann erfolgreich, wenn ich meine eigenen Ressourcen und die Ressourcen meiner Mitarbeiter kenne und diese bestmöglich aktivieren und einsetzen kann. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die...
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Train the Trainer - Lehren will gelernt sein
Von der Bedarfsklärung über die Ideengewinnung bis zur Seminarkonzeption reflektieren Sie systematisch Themen im Rahmen der Erarbeitung und Durchführung von Trainings- und Schulungseinheiten. Das Seminar...
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Führungswissen für Naturwissenschaftler - Fachexpertise durch Führungsexpertise ergänzen
Als Naturwissenschaftler sind Sie darin geübt, sich eigenständig mit multidimensionalen Fragestellungen zu beschäftigen. Sie lösen komplexe Probleme und technische Innovationen sehen Sie als Ihr tägliches Brot. In...
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Virtuelle Führung - Wenn die Welt das Spielfeld ist
In der internationalen Geschäftswelt wird viel in Teams gearbeitet. Immer häufiger sind die Teammitglieder auf mehrere Länder oder Kontinente verteilt. Ein Software- Entwicklungsteam kann einen Projektleiter...
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Refresher Workshop fachliche Führung für Team- und Projektleiter - Die persönliche Führungskompetenz weiter ausbauen
Im Seminar zur „Fachlichen Führung für Team- und Projektleiter“ haben Sie bereits Grundlagenwissen zu Führung erhalten und an ersten Fällen aus dem Führungsalltag gearbeitet. Sie haben erfahren, dass der...
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Personalentwicklung mit Mentoring - Praxisworkshop für HR-Experten zur Einführung von Mentoring in Organisationen
Mentoring-Programme werden mittlerweile in vielen Organisationen als Instrument der Personalentwicklung eingesetzt. Ob cross-company oder internes Mentoring, für ein erfolgreiches Gelingen ist es notwendig,...
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Mitarbeitergespräche führen - Erfolgsfaktoren für eine wirksame Kommunikation
In schwierigen, konfliktträchtigen Situationen wird von Ihnen als Führungskraft erwartet, das Mitarbeitergespräch strukturiert, klar und kommunikativ einwandfrei zu führen. Ziel dieses Seminars ist es, Ihre...
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Grundlagen der Führung - Von der Fachkraft zur überzeugenden Führungskraft
In diesem Seminar können Sie sich grundsätzlich mit den Herausforderungen Ihrer neuen Führungsaufgabe und mit den an Sie gerichteten Erwartungen intensiv auseinandersetzen. Sie erhalten einen Einblick in...
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