Auszubildende einzustellen ist nicht immer leicht: In der Regel ist der Lebenslauf der Bewerber noch nicht so lang, dass sich daraus die gewünschten Kompetenzen und Erfahrungen ablesen lassen. Überhaupt ist die Frage, was junge Menschen schon mitbringen können und sollen. Das Einstellungsinterview ist einer der entscheidenden Bausteine im Auswahlverfahren. An dieser Stelle zeigt sich, ob die Vorauswahl richtig war. Gut strukturierte Auswahlgespräche helfen Ihnen, diese Entscheidung fundiert zu begründen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über wichtige Schritte bei der Auswahl von Auszubildenden. Einen Schwerpunkt bildet die Vorbereitung und Durchführung von Auswahlgesprächen mit Auszubildenden. Sie lernen, aus den Anforderungen entsprechende Fragen abzuleiten, erhalten Tipps zur Analyse von Bewerbungsunterlagen und erarbeiten sich einen praxisorientierten Gesprächsleitfaden.
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Kommunikationstrainings
Das persönliche Gespräch ist die am häufigsten genutzte Methode zur Auswahl neuer Mitarbeiter. In diesem Training erfahren die Teilnehmer alles, um den Auswahlprozess professionell zu gestalten. Sie trainieren Ihre Gesprächskompetenz und erhöhen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit. Auch die vielen Fragen rund um die Organisation der Bewerberinterviews, die Sichtung von Unterlagen oder die richtige Entscheidung zwischen verschiedenen Bewerbern kommen zur Sprache. Dieses Training ist konzipiert für Einsteiger im Personalmanagement und für Führungskräfte, die nur gelegentlich Auswahlgespräche durchführen.
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Arbeitsorganisation & Arbeitstechnik
an 2 verschiedenen Orten, ab 1.090,- Euro
| 04.12. - 05.12.2025 in 70173 Stuttgart |
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| 10.11. - 11.11.2025 in 51379 Webinar |
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Die zielsichere und zuverlässige Identifikation von Mitarbeiterpotenzial und Leistungsträgern kann nur durch professionelle Werkzeuge der Diagnostik gewährleistet werden. Dieses Praxis-Seminar ist speziell für Personalmanager entwickelt, die mit systematischer Interviewführung die Potenzialanalyse ausgesuchter Mitarbeitergruppen zuverlässig vornehmen wollen. Dabei lernen die Teilnehmer, Potenzialkriterien durch bereits heute beobachtbare Eigenschaften zu diagnostizieren. Anforderungsprofile werden zu zweckmäßigen Kriterienkatalogen umgewandelt, spezielle Fragetechniken trainiert und die Wahrnehmung und Interpretationsfähigkeit geschult.
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Microsoft Germany
Dieses Training wird Ihre Kompetenz stärken, das Potenzial älterer Mitarbeiter besser zu nutzen und auch mit „schwierigen“ älteren Arbeitskräften sicher und wirksam umzugehen. Klischees über ältere Mitarbeiter gibt es viele: „nicht mehr lernfähig“, "in Routine erstarrt“, "veränderungsresistent“, „hat schon längst innerlich gekündigt“, „Vorruhestandsbeamter“ und vieles mehr. Jedoch lassen die demographischen Tendenzen einen zunehmenden Mangel an jüngeren Fach und Führungskräften erwarten, so dass es gilt, Kompetenz und Motivation älterer Mitarbeiter dem Unternehmen möglichst lange zu erhalten, zu aktualisieren und produktiv zu nutzen. Neue Strategien der Einbindung älterer Mitarbeiter in Fördermaßnahmen und Herausforderungen sind ebenso geboten wie ein vorurteilsfreier, kooperativer Umgang der Generationen am Arbeitsplatz. Das Training bietet zu diesem Aufgabenfeld Basisinformationen, Tipps, Übungen und Erfahrungsaustausch.
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Dieses Seminar dient der persönlichen Standortbestimmung sowie der Analyse und dem Ausbau persönlicher Entwicklungsthemen. In vielen interessanten und anregenden Übungen bekommen die Teilnehmer Aufschluss über ihre Wirkung auf andere in unterschiedlichen beruflichen Situationen. Sie analysieren Selbst- und Fremdbild und werden sich so ihrer eigenen Wirkung und ihres Potenzials bewusst. Persönliche Stärken können nach dem Seminar gezielter und wirkungsvoller eingesetzt werden. Zugleich erhalten die Teilnehmer Anregungen zur Weiterentwicklung des eigenen Potenzials. Mögliche unerwünschte Wirkungen auf Kollegen, Mitarbeiter, Vorgesetzte oder Kunden werden zukünftig schon im Vorwege bewusster selbst wahrgenommen und dadurch von vornherein vermieden. Im Ergebnis führt dieses Seminar die Teilnehmer im doppelten Sinne zu mehr „Selbst-Bewusstsein“.
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Das Praxis-Coaching Interviewführung ist für Teilnehmer entwickelt, die bereits am Basic- oder Professional Training teilgenommen haben und die für die Qualität ihrer Auswahlentscheidungen die höchstmögliche Kompetenz anstreben. Im Mittelpunkt stehen hier die Live-Interviews an Testpersonen. Durch intensives Feedback und detaillierte Video-Analysen optimieren Sie Ihre Gesprächsführung. Dabei trainieren Sie, auch kleinste Signale und Hinweise zu erkennen und für Ihre Diagnose nutzen zu können. So erweitern Sie Ihre Kompetenz in der eigenen Wahrnehmung und der zielsicheren Auswertung aller im Interview gesammelten Eindrücke.
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Das Bewerbergespräch stellt auch an erfahrene Interviewer hohe Anforderungen. Die Analyse der Persönlichkeitsstruktur mit allen Stärken und Schwächen muss komplett und möglichst fehlerfrei gewährleistet sein, will man Fehlentscheidungen vermeiden. Mit den bekannten Instrumenten herkömmlicher Gesprächsführung sind daher schnell die Grenzen des Möglichen erreicht. Genau an dieser Stelle setzt das Seminar zur effizienten Interviewführung an. Die Teilnehmer trainieren professionelle Gesprächs- und Fragestrukturen, die sich in hohem Maße bei der Auswahl unterschiedlichster Zielgruppen bewährt haben. Zugleich erhöhen Sie Ihre Kompetenz in der Wahrnehmung und der anschließenden Entscheidung im Rahmen von Personalauswahlgesprächen.
vor Ort, ab 1.480,- Euro
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