Zielgruppe: Fach-und Führungskräfte, die bereits über erste Berufserfahrungen in der Personalentwicklung verfügen und sich weiter professionalisieren möchten oder gleichermaßen die, die für ...
an 16 verschiedenen Orten, ab 1.090,- Euro
21.05. - 22.05.2024 in Live-Online-Training | Details |
21.05. - 22.05.2024 in 93128 Regenstauf | Details |
21.05. - 22.05.2024 in 99084 Erfurt | Details |
21.05. - 22.05.2024 in 40549 Düsseldorf | Details |
21.05. - 22.05.2024 in 48163 Münster | Details |
21.05. - 22.05.2024 in 51149 Köln | Details |
21.05. - 22.05.2024 in 56073 Koblenz | Details |
21.05. - 22.05.2024 in 01067 Dresden | Details |
21.05. - 22.05.2024 in 34123 Kassel | Details |
21.05. - 22.05.2024 in 80686 München | Details |
21.05. - 22.05.2024 in 1030 Wien | Details |
21.05. - 22.05.2024 in 70178 Stuttgart | Details |
21.05. - 22.05.2024 in 45145 Essen | Details |
21.05. - 22.05.2024 in 10963 Berlin | Details |
21.05. - 22.05.2024 in 47807 Krefeld | Details |
21.05. - 22.05.2024 in 44269 Dortmund | Details |
Mentoring-Programme werden mittlerweile in vielen Organisationen als Instrument der Personalentwicklung eingesetzt. Ob cross-company oder internes Mentoring, für ein erfolgreiches Gelingen ist es notwendig,...
Dieses Training wird Ihre Kompetenz stärken, das Potenzial älterer Mitarbeiter besser zu nutzen und auch mit „schwierigen“ älteren Arbeitskräften sicher und wirksam umzugehen. Klischees über ältere Mitarbeiter gibt es viele: „nicht mehr lernfähig“, "in Routine erstarrt“, "veränderungsresistent“, „hat schon längst innerlich gekündigt“, „Vorruhestandsbeamter“ und vieles mehr. Jedoch lassen die demographischen Tendenzen einen zunehmenden Mangel an jüngeren Fach und Führungskräften erwarten, so dass es gilt, Kompetenz und Motivation älterer Mitarbeiter dem Unternehmen möglichst lange zu erhalten, zu aktualisieren und produktiv zu nutzen. Neue Strategien der Einbindung älterer Mitarbeiter in Fördermaßnahmen und Herausforderungen sind ebenso geboten wie ein vorurteilsfreier, kooperativer Umgang der Generationen am Arbeitsplatz. Das Training bietet zu diesem Aufgabenfeld Basisinformationen, Tipps, Übungen und Erfahrungsaustausch.
vor Ort, Preis auf Anfrage
auf Anfrage vor Ort | Details |
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Das persönliche Gespräch ist die am häufigsten genutzte Methode zur Auswahl neuer Mitarbeiter. In diesem Training erfahren die Teilnehmer alles, um den Auswahlprozess professionell zu gestalten. Sie trainieren Ihre Gesprächskompetenz und erhöhen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit. Auch die vielen Fragen rund um die Organisation der Bewerberinterviews, die Sichtung von Unterlagen oder die richtige Entscheidung zwischen verschiedenen Bewerbern kommen zur Sprache. Dieses Training ist konzipiert für Einsteiger im Personalmanagement und für Führungskräfte, die nur gelegentlich Auswahlgespräche durchführen.
vor Ort, Preis auf Anfrage
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Das Bewerbergespräch stellt auch an erfahrene Interviewer hohe Anforderungen. Die Analyse der Persönlichkeitsstruktur mit allen Stärken und Schwächen muss komplett und möglichst fehlerfrei gewährleistet sein, will man Fehlentscheidungen vermeiden. Mit den bekannten Instrumenten herkömmlicher Gesprächsführung sind daher schnell die Grenzen des Möglichen erreicht. Genau an dieser Stelle setzt das Seminar zur effizienten Interviewführung an. Die Teilnehmer trainieren professionelle Gesprächs- und Fragestrukturen, die sich in hohem Maße bei der Auswahl unterschiedlichster Zielgruppen bewährt haben. Zugleich erhöhen Sie Ihre Kompetenz in der Wahrnehmung und der anschließenden Entscheidung im Rahmen von Personalauswahlgesprächen.
vor Ort, ab 1.480,- Euro
auf Anfrage vor Ort | Details |
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Die Organisationen und somit auch das Management, die Personalbereiche und die Mitarbeiter sehen sich einem sich ständig verändernden Umfeld gegenüber. Warum ein Change Management Training? Die Aktualität, aber...
Erfolgreiche Mitarbeiter- & Vertriebsentwicklung findet am Effektivsten im Rahmen eines professionellen Business Coachings statt. Lernen Sie Coaching als Schlüsselqualifikation für moderne Führungskräfte...
Als Führungskraft müssen Sie in zahlreichen Kontexten permanent Entscheidungen treffen & kompetent kommunizieren. Trainieren Sie gezielt Ihre kommunikative Kompetenz. Erweitern Sie das Fundament Ihrer...
Optimieren Sie Ihre Führungs- & Mitarbeiterkompetenz ganzheitlich. Entwickeln Sie zu den wesentlichen Personalthemen Ihr ganz individuelles Führungsverhalten weiter. Verfeinern Sie Ihre soziale Kompetenzen...
In diesem Seminar erhalten Sie die Möglichkeit, ihre Berater-Persönlichkeit zu professionalisieren. Sie reflektieren ihre Beratungsrolle und probieren unterschiedliche Beratungsmethoden aus. Sie stärken...
Dieser Basislehrgang ist der umfangreichste Zertifizierungslehrgang für Projektmanagement. Er schließt mir einer Prüfung durch die unabhängige Zertifizierungsstelle PM-Zert ab. Nach bestandener Prüfung...
Lehrgänge mit IHK-Prüfung
Lehrgänge mit IHK-Prüfung
Die erste Hürde für ein erfolgreiches IT-Projekt ist die Konkretisierung der Erwartungen und Anforderungen, sodass diese sowohl für den Auftraggeber als auch für das Projektteam hinreichend präzise, verständlich und nachvollziehbar sind. Zusätzlich gilt es, notwendige Änderungen während des Projektverlaufs kontrolliert mit der Zustimmung der Verantwortlichen zuzulassen. Hierfür ist ein professionelles Anforderungsmanagement zwingend erforderlich, welches sicherstellt, dass der Kunde wirklich das bekommt, was er sich wünscht. In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Arten von Anforderungen, ihre Ermittlungsmöglichkeiten, Dokumentationsarten und deren Verwaltung kennen. Weiterhin erfahren Sie, wie Sie mithilfe eines strukturierten Anforderungsmanagements den Erfolg Ihrer Projekte sicherstellen können.
in 65205 Wiesbaden, ab 1.290,- Euro
auf Anfrage in 65205 Wiesbaden | Details |
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Bei neuen Projekten wird die Methodenfrage "klassisch" oder "agil" immer häufiger gestellt und teilweise dogmatisch diskutiert. Doch in der Praxis zeigt sich, dass eine pragmatische Mischung aus klassischen und agilen Aspekten den maximalen Erfolg verspricht. In diesem Seminar werden wir uns mit den wichtigsten Aspekten des klassischen Projektmanagements und den agilen Methoden Scrum und KANBAN auseinandersetzen. Auf dieser Basis werden wir hybrides Projektmanagement vertiefen und Ihnen Kriterien und Hilfsmittel an die Hand geben, mit denen Sie für Ihr Projekt den optimalen Methodenmix finden können. Neben den praktischen Aspekten setzen wir uns auch mit den Herausforderungen auseinander, die sich hieraus ergeben können und wie man diesen begegnen kann.
in 65205 Wiesbaden, ab 1.290,- Euro
auf Anfrage in 65205 Wiesbaden | Details |
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