Die Organisationen und somit auch das Management, die Personalbereiche und die Mitarbeiter sehen sich einem sich ständig verändernden Umfeld gegenüber. Warum ein Change Management Training? Die Aktualität, aber...
In diesem Seminar erhalten Sie die Möglichkeit, ihre Berater-Persönlichkeit zu professionalisieren. Sie reflektieren ihre Beratungsrolle und probieren unterschiedliche Beratungsmethoden aus. Sie stärken...
Zielgruppe: Fach-und Führungskräfte, die bereits über erste Berufserfahrungen in der Personalentwicklung verfügen und sich weiter professionalisieren möchten oder gleichermaßen die, die für ...
an 15 verschiedenen Orten, ab 1.090,- Euro
| 21.09. - 22.09.2026 in 56073 Koblenz |
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| 21.09. - 22.09.2026 in 01067 Dresden |
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| 21.09. - 22.09.2026 in 34123 Kassel |
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| 21.09. - 22.09.2026 in 70178 Stuttgart |
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| 21.09. - 22.09.2026 in 1030 Wien |
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| 21.09. - 22.09.2026 in 10963 Berlin |
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| 21.09. - 22.09.2026 in 45128 Essen |
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| 21.09. - 22.09.2026 in 47807 Krefeld |
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| 21.09. - 22.09.2026 in 44269 Dortmund |
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| 21.09. - 22.09.2026 in Live-Online-Training |
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| 21.09. - 22.09.2026 in 93128 Regenstauf |
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| 21.09. - 22.09.2026 in 99084 Erfurt |
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| 21.09. - 22.09.2026 in 40549 Düsseldorf |
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| 21.09. - 22.09.2026 in 48163 Münster |
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| 21.09. - 22.09.2026 in 51149 Köln |
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| 30.07. - 31.07.2026 in Live-Online-Training |
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| 30.07. - 31.07.2026 in 40549 Düsseldorf |
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| 30.07. - 31.07.2026 in 47807 Krefeld |
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| 30.07. - 31.07.2026 in 93128 Regenstauf |
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| 30.07. - 31.07.2026 in 34123 Kassel |
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| 30.07. - 31.07.2026 in 44269 Dortmund |
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| 30.07. - 31.07.2026 in 1030 Wien |
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| 30.07. - 31.07.2026 in 45128 Essen |
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| 30.07. - 31.07.2026 in 10963 Berlin |
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| 30.07. - 31.07.2026 in 56073 Koblenz |
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| 30.07. - 31.07.2026 in 70178 Stuttgart |
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| 30.07. - 31.07.2026 in 48163 Münster |
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| 30.07. - 31.07.2026 in 01067 Dresden |
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| 30.07. - 31.07.2026 in 99084 Erfurt |
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| 30.07. - 31.07.2026 in 51149 Köln |
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| 24.06. - 25.06.2026 in Live-Online-Training |
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| 01.06. - 02.06.2026 in 99084 Erfurt |
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| 01.06. - 02.06.2026 in 40549 Düsseldorf |
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| 01.06. - 02.06.2026 in 48163 Münster |
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| 01.06. - 02.06.2026 in 51149 Köln |
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| 01.06. - 02.06.2026 in 56073 Koblenz |
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| 01.06. - 02.06.2026 in 01067 Dresden |
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| 01.06. - 02.06.2026 in 34123 Kassel |
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| 01.06. - 02.06.2026 in 70178 Stuttgart |
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| 01.06. - 02.06.2026 in 1030 Wien |
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| 01.06. - 02.06.2026 in 10963 Berlin |
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| 01.06. - 02.06.2026 in 45128 Essen |
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| 01.06. - 02.06.2026 in 47807 Krefeld |
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| 01.06. - 02.06.2026 in 44269 Dortmund |
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| 01.06. - 02.06.2026 in Live-Online-Training |
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| 01.06. - 02.06.2026 in 93128 Regenstauf |
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Mentoring-Programme werden mittlerweile in vielen Organisationen als Instrument der Personalentwicklung eingesetzt. Ob cross-company oder internes Mentoring, für ein erfolgreiches Gelingen ist es notwendig,...
Dieses Training wird Ihre Kompetenz stärken, das Potenzial älterer Mitarbeiter besser zu nutzen und auch mit „schwierigen“ älteren Arbeitskräften sicher und wirksam umzugehen. Klischees über ältere Mitarbeiter gibt es viele: „nicht mehr lernfähig“, "in Routine erstarrt“, "veränderungsresistent“, „hat schon längst innerlich gekündigt“, „Vorruhestandsbeamter“ und vieles mehr. Jedoch lassen die demographischen Tendenzen einen zunehmenden Mangel an jüngeren Fach und Führungskräften erwarten, so dass es gilt, Kompetenz und Motivation älterer Mitarbeiter dem Unternehmen möglichst lange zu erhalten, zu aktualisieren und produktiv zu nutzen. Neue Strategien der Einbindung älterer Mitarbeiter in Fördermaßnahmen und Herausforderungen sind ebenso geboten wie ein vorurteilsfreier, kooperativer Umgang der Generationen am Arbeitsplatz. Das Training bietet zu diesem Aufgabenfeld Basisinformationen, Tipps, Übungen und Erfahrungsaustausch.
vor Ort, Preis auf Anfrage
| auf Anfrage vor Ort |
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| auf Anfrage vor Ort |
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Das persönliche Gespräch ist die am häufigsten genutzte Methode zur Auswahl neuer Mitarbeiter. In diesem Training erfahren die Teilnehmer alles, um den Auswahlprozess professionell zu gestalten. Sie trainieren Ihre Gesprächskompetenz und erhöhen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit. Auch die vielen Fragen rund um die Organisation der Bewerberinterviews, die Sichtung von Unterlagen oder die richtige Entscheidung zwischen verschiedenen Bewerbern kommen zur Sprache. Dieses Training ist konzipiert für Einsteiger im Personalmanagement und für Führungskräfte, die nur gelegentlich Auswahlgespräche durchführen.
vor Ort, Preis auf Anfrage
| auf Anfrage vor Ort |
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| auf Anfrage vor Ort |
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Das Bewerbergespräch stellt auch an erfahrene Interviewer hohe Anforderungen. Die Analyse der Persönlichkeitsstruktur mit allen Stärken und Schwächen muss komplett und möglichst fehlerfrei gewährleistet sein, will man Fehlentscheidungen vermeiden. Mit den bekannten Instrumenten herkömmlicher Gesprächsführung sind daher schnell die Grenzen des Möglichen erreicht. Genau an dieser Stelle setzt das Seminar zur effizienten Interviewführung an. Die Teilnehmer trainieren professionelle Gesprächs- und Fragestrukturen, die sich in hohem Maße bei der Auswahl unterschiedlichster Zielgruppen bewährt haben. Zugleich erhöhen Sie Ihre Kompetenz in der Wahrnehmung und der anschließenden Entscheidung im Rahmen von Personalauswahlgesprächen.
vor Ort, ab 1.480,- Euro
| auf Anfrage vor Ort |
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| auf Anfrage vor Ort |
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Durch immer schnellere Anpassungszyklen sind die Unternehmen zunehmend unter Druck. Die Agilität wird hierbei oft als Universallösung angesehen, doch leider ebenso oft missverstanden. Der Satz „Seien Sie...
Erfolgreiche Mitarbeiter- & Vertriebsentwicklung findet am Effektivsten im Rahmen eines professionellen Business Coachings statt. Lernen Sie Coaching als Schlüsselqualifikation für moderne Führungskräfte...
Als Führungskraft müssen Sie in zahlreichen Kontexten permanent Entscheidungen treffen & kompetent kommunizieren. Trainieren Sie gezielt Ihre kommunikative Kompetenz. Erweitern Sie das Fundament Ihrer...
Optimieren Sie Ihre Führungs- & Mitarbeiterkompetenz ganzheitlich. Entwickeln Sie zu den wesentlichen Personalthemen Ihr ganz individuelles Führungsverhalten weiter. Verfeinern Sie Ihre soziale Kompetenzen...
Dieses Seminar unterstützt die Teilnehmer darin, ihre Beratungsarbeit mit Führungskräften bzw. Mitarbeitern zu professionalisieren. Sie reflektieren dazu ihre Beratungsrolle als Personal-/Organisationsentwickler,...
Nicht immer ist es leicht, die Leistungen von Mitarbeitern objektiv zu beurteilen. Deshalb kommt es dabei auf eine systematische Vorgehensweise an. Allerdings sollten nicht nur die Leistungen und Fähigkeiten des Mitarbeiters bei der Bewertung berücksichtigt werden, sondern auch sein Verhalten im Team. In Seminar Mitarbeiterbeurteilung erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter objektiv beurteilen und wie Sie Schwierigkeiten vermeiden. Nur so können entsprechende Maßnahmen ergriffen werden, die dem Mitarbeiter helfen, seine Stärken noch besser zu nutzen und seine Schwächen zu kompensieren. Sehen Sie sich mit der Situation konfrontiert, eine Mitarbeiterbeurteilung durchzuführen? Das Seminar ist für Führungskräfte, Personaler und Personen mit Vorgesetztenfunktion konzipiert, die sich vertieft und aktiv mit dem Thema auseinandersetzen wollen. Das zweitägige Seminar zur Mitarbeiterbeurteilung ist eine umfassende Schulung, die Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihre Führungsqualitäten zu erkunden und zu entwickeln. Außerdem erfahren Sie, wie Sie am besten mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen umgehen, um eine effektive Mitarbeiterbeurteilung durchführen zu können.
an 3 verschiedenen Orten, ab 1.290,- Euro
| 17.12. - 18.12.2026 in 51379 Webinar |
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| 16.11. - 17.11.2026 in 10557 Berlin |
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| 31.08. - 01.09.2026 in 60325 Frankfurt |
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| 11.06. - 12.06.2026 in 10557 Berlin |
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Als Führungspersönlichkeit das gesamte System im Blick behalten und systematisches Denken für komplexe Entwicklungsprozesse einsetzen? Unser Weiterbildungsseminar Systemische Führung vermittelt Ihnen essenzielles Know-how, um Ihre Handlungskompetenz nachhaltig zu erweitern und Veränderungsprozesse ressourcenorientiert anzugehen. Darüber hinaus lernen Sie die Auswirkungen dieser Führungsmethode in sozialen Systemen – etwa dem Unternehmensumfeld kennen und können dadurch Ihre Fähigkeiten in der Team- und Mitarbeiterführung ausbauen. Nutzen Sie die systemische Schleife, um Probleme effizient in Lösungen zu verwandeln und bedienen Sie sich dabei diverser Fragetechniken. Von systemischer Führung können im Unternehmen alle Mitarbeiter mit Entscheidungsgewalt und Führungsaufgaben profitieren. Darüber hinaus bietet unsere Weiterbildung in systemischer Führung auch für Team- und Projektleiter interessante und produktivitätssteigernde Inhalte. Systemische Führung trainiert sich am besten anhand zahlreicher praktischer Beispiele und Übungen in der Gruppe. Sie erhalten wertvolles Feedback von Gleichgesinnten und können daran wachsen. Natürlich springen Sie nicht direkt ins kalte Wasser, sondern erlernen in theoretischen Vorträgen die Essentials.
an 3 verschiedenen Orten, ab 1.290,- Euro
| 10.12. - 11.12.2026 in 20354 Hamburg |
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| 05.11. - 06.11.2026 in 51379 Webinar |
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| 07.09. - 08.09.2026 in 60325 Frankfurt |
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| 11.06. - 12.06.2026 in 20354 Hamburg |
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Dieser Basislehrgang ist der umfangreichste Zertifizierungslehrgang für Projektmanagement. Er schließt mir einer Prüfung durch die unabhängige Zertifizierungsstelle PM-Zert ab. Nach bestandener Prüfung...

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