Projektmanagement-Fachmann GPM® (Qualifizierungslehrgang IPMA Level D)

Dieser Basislehrgang ist der umfangreichste Zertifizierungslehrgang für Projektmanagement. Er schließt mir einer Prüfung durch die unabhängige Zertifizierungsstelle PM-Zert ab. Nach bestandener Prüfung...

Termin: auf Anfrage
in 90409 Nürnberg, Preis auf Anfrage

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Projektmanagement-Kompakttraining inkl. Basiszertifikat im Projektmanagement GPM

In dem dreitägigen Seminar werden die Teilnehmer mit den relevanten Methoden und Techniken des Projektmanagements vertraut gemacht. Ergänzend werden wesentliche Elemente der sozialen Kompetenz angesprochen. Optional: Zweistündige...

Termin: auf Anfrage
in 90409 Nürnberg, Preis auf Anfrage

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Projektmanagement

Die Welt verändert sich und mit ihr die Art und Weise, wie wir arbeiten. Dank des agilen Projektmanagements können Sie sich als Manager in der heutigen Arbeitswelt auszeichnen. Setzen Sie Ihre Fähigkeiten ein, die für diese Art von Umfeld gut geeignet sind. Das schließt hervorragende Kommunikationsfähigkeiten sowie Kenntnisse über Techniken zur Risikominderung, insbesondere solche, die das Stakeholder-Management betreffen, mit ein. In unserer Weiterbildung Projektmanagement lernen Sie alle wichtigen Skills, die Sie für ein erfolgreiches Weiterkommen benötigen. Diese Schulung richtet sich an Personen, die Kundenaufträge zuverlässig und pünktlich bearbeiten, interne Anfragen schnell erledigen und Produkte oder Dienstleistungen kostensparend und marktorientiert entwickeln müssen. Dementsprechend umfasst die Zielgruppe Führungskräfte, Projektmanager, aber auch Fachkräfte gleichermaßen. In Seminar Weiterbildung Projektmanagement werden Sie von einem abwechslungsreichen Methodenmix profitieren. Nach einem anfänglichen Input zu den besten Praktiken und Methoden für Projektmanager reichern praktische Übungen die Weiterbildung an. Dabei erhalten die Teilnehmer Feedback, während sie ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen

10.12. - 11.12.2026 in 60325 Frankfurt	Details
30.11. - 01.12.2026 in 20354 Hamburg	Details
23.11. - 24.11.2026 in 51379 Webinar	Details
12.11. - 13.11.2026 in 30159 Hannover	Details
09.11. - 10.11.2026 in 80539 München	Details
02.11. - 03.11.2026 in 50670 Köln	Details
12.10. - 13.10.2026 in 90429 Nürnberg	Details
28.09. - 29.09.2026 in 48143 Münster	Details
24.09. - 25.09.2026 in 51379 Webinar	Details
17.09. - 18.09.2026 in 70173 Stuttgart	Details
31.08. - 01.09.2026 in 10557 Berlin	Details

Projektleiterschulung

Ein Projektleiter ist für den erfolgreichen Ablauf eines Projekts verantwortlich. Er koordiniert alle Aktivitäten des Projekts, schafft die notwendige Transparenz und sorgt für einen reibungslosen Ablauf. Unsere Projektleiterschulung vermittelt Ihnen wichtige Kenntnisse, um Projekte aller Art erfolgreich zu leiten. Sie lernen in diesem Kurs alles über die Grundlagen von Projekten, Projektmanagement und Projektplanung. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihr Projektteam motivieren und steuern, Konflikte managen und Fehler vermeiden. Die Projektleiterschulung richtet sich an alle, die sich mehr Wissen im Bereich Projektmanagement aneignen oder bereits über Erfahrung verfügen und ihre Fähigkeiten erweitern möchten. Ob Anfänger oder erfahrener Projektleiter, Sie erhalten wertvolle Informationen über alle wichtigen Eckpfeiler des erfolgreichen Projektmanagements. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie sich auf die Verantwortung, die mit der Arbeit in Teams einhergeht, gut vorbereiten können. Das Seminar setzt sich aus informativen Präsentationsabschnitten und Übungen zu den einzelnen Themenbereichen zusammen, bietet aber auch die Gelegenheit für angeregte Diskussionen.

14.12. - 15.12.2026 in 20354 Hamburg	Details
12.11. - 13.11.2026 in 50670 Köln	Details
21.09. - 22.09.2026 in 51379 Webinar	Details
03.09. - 04.09.2026 in 80539 München	Details

Projektmanagement Workshop

„Learning by doing“ wird hier gelebt ... Der Lerneffekt ist enorm.

Termin: auf Anfrage
in 90461 Nürnberg, Preis auf Anfrage

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PROJEKTMANAGEMENT. Ein Praxis-Training für effiziente Projektleitung und -steuerung

Immer mehr Unternehmen nutzen die Vorteile der Projektarbeit. Nicht nur um ihre Ressourcen optimal einzusetzen, sondern auch um den immer komplexeren Aufgaben gerecht werden zu können. Um die Arbeit der Projekte effektiv zu gestalten, bedarf es der systematischen Planung und Steuerung sowie der Fähigkeit, Teams zu leiten. Genau an dieser Stelle setzt das Seminar an. Sie erfahren und trainieren wichtige Grundlagen des Projektmanagements und der Teamentwicklung in der Projektgruppe.

auf Anfrage vor Ort	Details
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Projektmanagement

Projektvorhaben erfolgreich vom Start bis zum Abschluss zu managen, den Projektauftrag innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Ressourcenbudgets zu erfüllen und Akzeptanz für die Projektergebnisse zu erzeugen...

Termin: auf Anfrage
vor Ort, ab 1.180,- Euro

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Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture

Das Seminar Projektmanagement mit Jira BigPicture vermittelt Ihnen alle nötigen Kenntnisse zur Visualisierung Ihrer Projekte. Unsere Trainer zeigen Ihnen, wie Sie Gannt-Charts erstellen, ...

22.10.2026 in 1030 Wien	Details
22.10.2026 in Live-Online-Training	Details
22.10.2026 in 10963 Berlin	Details
22.10.2026 in 70178 Stuttgart	Details
22.10.2026 in 81925 München	Details
22.10.2026 in 51149 Köln	Details
22.10.2026 in 40549 Düsseldorf	Details
22.10.2026 in 90411 Nürnberg	Details
24.09.2026 in 1030 Wien	Details
24.09.2026 in Live-Online-Training	Details
24.09.2026 in 10963 Berlin	Details
24.09.2026 in 70178 Stuttgart	Details
24.09.2026 in 81925 München	Details
24.09.2026 in 51149 Köln	Details
24.09.2026 in 40549 Düsseldorf	Details
24.09.2026 in 90411 Nürnberg	Details
27.08.2026 in 1030 Wien	Details
27.08.2026 in Live-Online-Training	Details
27.08.2026 in 10963 Berlin	Details
27.08.2026 in 70178 Stuttgart	Details
27.08.2026 in 81925 München	Details
27.08.2026 in 51149 Köln	Details
27.08.2026 in 40549 Düsseldorf	Details
27.08.2026 in 90411 Nürnberg	Details

Projektmanagement - Einführung

Wenn Sie mit Hilfe einer Software Projekte verwalten und kontrollieren möchten, ist die Kenntnis theoretischer Grundlagen des Projektmanagement von erheblichem Nutzen. Möglichkeiten und Methoden ...

19.10. - 20.10.2026 in 4054 Basel	Details
19.10. - 20.10.2026 in 40549 Düsseldorf	Details
19.10. - 20.10.2026 in 70178 Stuttgart	Details
19.10. - 20.10.2026 in 07749 Jena	Details
19.10. - 20.10.2026 in 3014 Bern	Details
19.10. - 20.10.2026 in 51149 Köln	Details
19.10. - 20.10.2026 in 10963 Berlin	Details
19.10. - 20.10.2026 in 47807 Krefeld	Details
19.10. - 20.10.2026 in 34123 Kassel	Details
19.10. - 20.10.2026 in 01067 Dresden	Details
19.10. - 20.10.2026 in Live-Online-Training	Details
19.10. - 20.10.2026 in 1030 Wien	Details
19.10. - 20.10.2026 in 81925 München	Details
19.10. - 20.10.2026 in 99084 Erfurt	Details
19.10. - 20.10.2026 in 45128 Essen	Details
19.10. - 20.10.2026 in 60594 Frankfurt	Details
19.10. - 20.10.2026 in 48163 Münster	Details
19.10. - 20.10.2026 in 44269 Dortmund	Details
19.10. - 20.10.2026 in 04315 Leipzig	Details
19.10. - 20.10.2026 in 66115 Saarbrücken	Details
19.10. - 20.10.2026 in 90411 Nürnberg	Details
19.10. - 20.10.2026 in 30173 Hannover	Details
19.10. - 20.10.2026 in 56073 Koblenz	Details
19.10. - 20.10.2026 in 93128 Regenstauf	Details
19.10. - 20.10.2026 in 22765 Hamburg	Details
24.09. - 25.09.2026 in 07749 Jena	Details
24.09. - 25.09.2026 in 3014 Bern	Details
24.09. - 25.09.2026 in 51149 Köln	Details
24.09. - 25.09.2026 in 10963 Berlin	Details
24.09. - 25.09.2026 in 47807 Krefeld	Details
24.09. - 25.09.2026 in 34123 Kassel	Details
24.09. - 25.09.2026 in 01067 Dresden	Details
24.09. - 25.09.2026 in Live-Online-Training	Details
24.09. - 25.09.2026 in 1030 Wien	Details
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24.09. - 25.09.2026 in 99084 Erfurt	Details
24.09. - 25.09.2026 in 45128 Essen	Details
24.09. - 25.09.2026 in 60594 Frankfurt	Details
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24.09. - 25.09.2026 in 4054 Basel	Details
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24.08. - 25.08.2026 in 47807 Krefeld	Details
24.08. - 25.08.2026 in 34123 Kassel	Details
24.08. - 25.08.2026 in 01067 Dresden	Details
24.08. - 25.08.2026 in Live-Online-Training	Details
24.08. - 25.08.2026 in 1030 Wien	Details
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24.08. - 25.08.2026 in 99084 Erfurt	Details
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24.08. - 25.08.2026 in 66115 Saarbrücken	Details
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24.08. - 25.08.2026 in 30173 Hannover	Details
24.08. - 25.08.2026 in 56073 Koblenz	Details
24.08. - 25.08.2026 in 93128 Regenstauf	Details
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24.08. - 25.08.2026 in 07749 Jena	Details
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24.08. - 25.08.2026 in 51149 Köln	Details
24.08. - 25.08.2026 in 10963 Berlin	Details

Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu ...

01.10. - 02.10.2026 in 3014 Bern	Details
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Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst

Das Seminar IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor vermittelt umfassende Kenntnisse zu den Besonderheiten und Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltung. An zwei Tagen ...

05.10. - 06.10.2026 in 60594 Frankfurt	Details
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05.10. - 06.10.2026 in 04315 Leipzig	Details
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05.10. - 06.10.2026 in 07749 Jena	Details
05.10. - 06.10.2026 in 1030 Wien	Details
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Paket Projektmanagement

Was zeichnet eigentlich ein Projekt aus? Und was braucht es, um ein Projekt erfolgreich zu managen?

Termin: auf Anfrage
vor Ort, ab 297,- Euro

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Agiles Projektmanagement - Projekte im dynamischen Umfeld erfolgreich umsetzen

Projekte im dynamischen Umfeld erfolgreich umsetzen. Projekte werden häufig in einem Umfeld umgesetzt, welches sich während der Projektlaufzeit gravierend ändern kann (z. B. eine neue Kundenanforderung an...

Termin: auf Anfrage
vor Ort, Preis auf Anfrage

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Agiles Projektmanagement

Mit agilem Projektmanagement in Form von Scrum oder Kanban lassen sich Projekte effizienter, flexibel und vor allem näher am Kunden realisieren. Das Seminar Agiles Projektmanagement vermittelt die dafür notwendigen Skills und Methoden, um zukünftig schnellere Ergebnisse in einem gleichzeitig dynamischen Umfeld zu erzielen und bietet neben Theorie außerdem einen Praxis-Part für individuelle Szenarien. Dabei lassen sich Ideen für die Umsetzung im eigenen Projektteam sammeln und Risiken abwägen. Darüber hinaus vermittelt das Seminar wichtige Begriffe zur Projektsteuerung, wie zum Beispiel dem SprintProzess. Das Seminar richtet sich in erster Linie an Projektleiter und Führungskräfte, welche mit der Projektplanung und den damit verbundenen Aufgaben betraut sind. Dabei ist es zum besseren Verständnis der übermittelten Inhalte aber durchaus ratsam, bereits erste Erfahrungen zu Arbeitsmethoden in der Projektarbeit gesammelt zu haben. Davon abgesehen kann das Seminar aber für alle an agilen Projektmanagementmethoden Interessierten eine spannende und lehrreiche Erfahrung sein. In kleinen Gruppen von maximal 9 Teilnehmern ist es möglich, alle notwendigen Basics zu vermitteln und gleichzeitig auf individuelle Wünsche oder Praxisbeispiele einzugehen. Das dreitägige Seminar deckt alle essenziellen Themengebiete ab und bietet die Möglichkeit, an einem weiteren Tag Beispiele aus der Praxis näher zu beleuchten.

03.12. - 04.12.2026 in 10557 Berlin	Details
09.11. - 10.11.2026 in 51379 Webinar	Details
10.09. - 11.09.2026 in 70173 Stuttgart	Details

Hybrides Projektmanagement

Hybrides Projektmanagement ist eine Mischung aus der traditionellen Wasserfallmethode und neueren agilen Methoden. Dadurch können Unternehmen die besten Aspekte beider Ansätze nutzen und gleichzeitig einige Nachteile vermeiden. Das Ziel des hybriden Projektmanagements ist es, die besten Praktiken jeder Methode zu übernehmen und einen Prozess zu schaffen, der für das einzelne Team und sein spezifisches Projekt effektiver ist. Im Seminar werden die Vor- und Nachteile der Verwendung von hybridem Projektmanagement beleuchtet. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer Tipps, wie sie verschiedene Prozesse effektiv miteinander kombinieren können. Das Seminar bietet einen tiefen Einblick in die verschiedenen Projektmanagement-Methoden, hilft Ihnen herauszufinden, welche für Ihr Team und Ihre Ziele geeignet sind und wie Sie effektiv von einer Methode zur anderen wechseln können. Selbstverständlich wird auch erörtert, wie hybrides Projektmanagement Teams bei der Zusammenarbeit, der Ressourcenzuweisung und der Kommunikation helfen kann. Angereichert wird die Präsentation mit interaktiven Aktivitäten und Gruppenarbeit – so werden die Seminarinhalte praxisorientiert vermittelt. Ziel ist es, den Teilnehmern die Vorteile und Herausforderungen des hybriden Projektmanagements näher zu bringen und ihnen zu zeigen, wie sie verschiedene Prozesse effektiv zusammenführen können.

30.11. - 01.12.2026 in 60325 Frankfurt	Details
10.09. - 11.09.2026 in 51379 Webinar	Details